“紫凝渡”的傾心著作，楊菁林哥是小說中的主角，內(nèi)容概括：發(fā)季度績效前一天，部門總監(jiān)找我談話。說我預(yù)算超支太嚴(yán)重，部門成本控制壓力大。要砍掉我整個(gè)項(xiàng)目的獎金，用來填補(bǔ)另一個(gè)項(xiàng)目的虧空。我痛快點(diǎn)頭，轉(zhuǎn)身就擺。第二天供應(yīng)商暫停供貨，全部門開不了半個(gè)新項(xiàng)目?？偙O(jiān)半夜求我救急，我直接回他：“我一個(gè)人經(jīng)手太多采購，成本不好控制，還是分?jǐn)偨o各組吧?！?1“林工，這次預(yù)算調(diào)整你得理解，你們組開銷最大，其他項(xiàng)目組意見很集中，影響不好?！泵魈炀鸵怂慵径瓤冃Я耍旑^上司老...

發(fā)季度績效前，部門總監(jiān)找我談話。

說我預(yù)算支太嚴(yán)重，部門本控壓力。

要砍掉我整個(gè)項(xiàng)目的獎，用來填補(bǔ)另個(gè)項(xiàng)目的虧空。

我痛點(diǎn)頭，轉(zhuǎn)身就擺。

二供應(yīng)商暫停供貨，部門了半個(gè)新項(xiàng)目。

總監(jiān)半求我救急，我直接回他：“我個(gè)經(jīng)太多采，本控，還是攤給各組吧?！?br>
0“林工，這次預(yù)算調(diào)整你得理解，你們組銷，其他項(xiàng)目組意見很集，響?！?br>
明就要核算季度績效了，頂頭司陳卻把我去辦公室，知要削減我項(xiàng)目的資。

我當(dāng)場愣住，我是項(xiàng)目主管，也是核研發(fā)骨干，我的項(xiàng)目預(yù)算，合理嗎？

“公司預(yù)算是各項(xiàng)目獨(dú)立核算嗎？

其他組怎么知道我們項(xiàng)目的具花費(fèi)？”

我回過反問。

“這個(gè)嘛……總有渠道出去的?！?br>
陳目光游移，又加了句：“你的項(xiàng)目獎被挪到楊那邊了，他們項(xiàng)目前期入，需要支持?！?br>
“沒問題，我服從安排?！?br>
我只想了秒。

陳反而噎住了，沒料到我這么干脆：“！

識！

我就欣賞你這點(diǎn)！”

是諷刺，我加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，測試階段連軸轉(zhuǎn)七二，季度末僅沒獎勵(lì)還要被砍預(yù)算。

回到工區(qū)，楊菁居然占著我的工位，接著我的測試設(shè)備，我的個(gè)物品被收進(jìn)個(gè)紙箱。

“林，我那邊路化，總跳閘，跟陳總請過來了，你介意吧？”

“我西呢？”

我語氣靜。

“哎呀林，你別興嘛，你要興我回去也行。

你西都箱子，沒動?！?br>
了眼周圍的組員，稱兄道弟的，此刻都盯著屏幕默作聲。

“用，你喜歡就坐著，項(xiàng)目也交給你負(fù)責(zé)?！?br>
我扔句，走到楊菁原來的位置。

“林你說的？”

楊菁順桿就爬：“剛才陳總也鼓勵(lì)我，要多承擔(dān)重要務(wù)，幫你減輕負(fù)擔(dān)，我還怕你愿意呢。”

她話沒說完，陳總過來當(dāng)眾宣布：“今年推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)輪，楊有型企項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能力足夠，從今起她接項(xiàng)目主管，新芯片的流片務(wù)也轉(zhuǎn)交她。

林默，你辛苦了，正休息?！?br>
辦公室瞬間安靜了。

誰都知道楊菁