發(fā)季度績(jī)效前，部門(mén)總監(jiān)找我談話(huà)。

說(shuō)我預(yù)算支太嚴(yán)重，部門(mén)本控壓力。

要砍掉我整個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)，用來(lái)填補(bǔ)另個(gè)項(xiàng)目的虧空。

我痛點(diǎn)頭，轉(zhuǎn)身就擺。

二供應(yīng)商暫停供貨，部門(mén)了半個(gè)新項(xiàng)目。

總監(jiān)半求我救急，我直接回他：“我個(gè)經(jīng)太多采，本控，還是攤給各組吧?！?br>
0“林工，這次預(yù)算調(diào)整你得理解，你們組銷(xiāo)，其他項(xiàng)目組意見(jiàn)很集，響?！?br>
明就要核算季度績(jī)效了，頂頭司陳卻把我去辦公室，知要削減我項(xiàng)目的資。

我當(dāng)場(chǎng)愣住，我是項(xiàng)目主管，也是核研發(fā)骨干，我的項(xiàng)目預(yù)算，合理嗎？

“公司預(yù)算是各項(xiàng)目獨(dú)立核算嗎？

其他組怎么知道我們項(xiàng)目的具花費(fèi)？”

我回過(guò)反問(wèn)。

“這個(gè)嘛……總有渠道出去的?！?br>
陳目光游移，又加了句：“你的項(xiàng)目獎(jiǎng)被挪到楊那邊了，他們項(xiàng)目前期入，需要支持?！?br>
“沒(méi)問(wèn)題，我服從安排?！?br>
我只想了秒。

陳反而噎住了，沒(méi)料到我這么干脆：“！

識(shí)！

我就欣賞你這點(diǎn)！”

是諷刺，我加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，測(cè)試階段連軸轉(zhuǎn)七二，季度末僅沒(méi)獎(jiǎng)勵(lì)還要被砍預(yù)算。

回到工區(qū)，楊菁居然占著我的工位，接著我的測(cè)試設(shè)備，我的個(gè)物品被收進(jìn)個(gè)紙箱。

“林，我那邊路化，總跳閘，跟陳總請(qǐng)過(guò)來(lái)了，你介意吧？”

“我西呢？”

我語(yǔ)氣靜。

“哎呀林，你別興嘛，你要興我回去也行。

你西都箱子，沒(méi)動(dòng)?！?br>
了眼周?chē)慕M員，稱(chēng)兄道弟的，此刻都盯著屏幕默作聲。

“用，你喜歡就坐著，項(xiàng)目也交給你負(fù)責(zé)?！?br>
我扔句，走到楊菁原來(lái)的位置。

“林你說(shuō)的？”

楊菁順桿就爬：“剛才陳總也鼓勵(lì)我，要多承擔(dān)重要?jiǎng)?wù)，幫你減輕負(fù)擔(dān)，我還怕你愿意呢。”

她話(huà)沒(méi)說(shuō)完，陳總過(guò)來(lái)當(dāng)眾宣布：“今年推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)輪，楊有型企項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能力足夠，從今起她接項(xiàng)目主管，新芯片的流片務(wù)也轉(zhuǎn)交她。

林默，你辛苦了，正休息?！?br>
辦公室瞬間安靜了。

誰(shuí)都知道楊菁