精彩片段
我終究是沒能享受到個完整的、邏輯沒有雜音的。《異常掃描》火爆上線啦!這本書耐看情感真摯,作者“打破砂鍋看本質(zhì)”的原創(chuàng)精品作,孫宇劉洋主人公,精彩內(nèi)容選節(jié):如果非要給我的世界下一個定義,那它大概就是一臺運(yùn)行精密的計算機(jī)。在這里,一加一永遠(yuǎn)等于二,所有的行為都遵循著既定的因果關(guān)系,每一條邏輯鏈都清晰、完整,沒有任何冗余的、混亂的雜音。只可惜,我活在人類社會?!啊裕谝陨先c(diǎn),我個人認(rèn)為,我們‘星辰’項目Q3季度的用戶增長,是完全可以達(dá)到一個新高度的!我的匯報完了,謝謝大家?!鄙衔缡c(diǎn),濱海市創(chuàng)想未來大廈二十二層,“萬象數(shù)據(jù)”第一會議室。我坐在長...
走楚后,我花了概鐘的間,為他索要的那份報告搭建了個析框架。
這個問題本身并復(fù)雜,核于過交叉驗證“數(shù)”公司“潮汐計劃”前后的用戶行為數(shù)據(jù),來修正我們身產(chǎn)品用戶畫像的標(biāo)簽權(quán)重。
工作量,但對我來說,處理這些粹由數(shù)據(jù)和邏輯構(gòu)的西,就像呼樣然。
甚至可以說,這是種享受。
碼的界,沒有模棱兩可,沒有言由衷。
因即是因,即是。
每行指令都導(dǎo)向個唯、確定的結(jié)。
這才是我認(rèn)知,界應(yīng)有的模樣。
我沉浸這種度有序的思維活動,間像碼樣悄聲息地流淌。
窗的陽光從正的熾熱,逐漸變得柔和,我的辦公桌了道傾斜的光。
我甚至?xí)和浟嗽鐝某砀杏X到的那絲弱的“背景噪音”異常。
我把它歸結(jié)為己狀態(tài)的偶然動。
首到腦右角的間,跳到了“5:00”。
生物鐘和肌記憶同向我發(fā)出了信號:咖啡因補(bǔ)充間。
我的身需要咖啡因來維持的謝,我的需要次短暫的場域切,來清理緩存,為接來的工作準(zhǔn)備。
這是個維持了我兩年半的、雷打動的習(xí)慣,是我靜生活這個程序,個穩(wěn)定運(yùn)行的子程序。
我保存到半的報告,摘耳機(jī),站起身。
我起身的那瞬間,辦公室那種悉的、由各種雜音構(gòu)的聲場將我包裹。
銷售部的孫宇正打話,聲音夸張得像演話?。秽徸脑O(shè)計師正和產(chǎn)品經(jīng)理聲爭論著個按鈕的像素問題;我的板劉洋,則像只巡領(lǐng)地的貓,背著過道踱步,臉掛著他那標(biāo)志的、深莫測的笑。
切都和往常樣,混,但有序。
每個都己的軌道,著符合他們設(shè)的邏輯噪音。
我穿過這些噪音,走向茶水間。
就我推茶水間玻璃門的那刻,我的機(jī)袋劇烈地振動了。
是話,是公司部訊軟件的“緊急”級別推,這種級別的推,年也遇到次,常只發(fā)布重組織架構(gòu)調(diào)整,或者……CEO緋聞被捅熱搜才啟用。
我沒太意,先給己挑了個咖啡膠囊。
對我來說,的事,也得排補(bǔ)充咖啡因之后。
然而,當(dāng)我端著杯子,等待熱水注入,茶水間面的界,徹底了。
那種感覺,就像你正收聽個信號穩(wěn)定的廣播,突然之間,個功率的干擾源被接入了進(jìn)來。
辦公室那種混而有序的“背景噪音”,瞬間被種更貝的、充滿了驚愕與恐慌的尖銳雜音所取。
我“到”——隔著玻璃門,面辦公室所有的行為邏輯鏈,同瞬間,集的、規(guī)模地、發(fā)生了劇烈的斷裂和重組!
正打話的孫宇,聲音戛然而遁,他握著機(jī)僵原地,邏輯鏈從商業(yè)談判瞬間切到了信息確認(rèn)→難以置信。
正爭吵的設(shè)計師和產(chǎn)品經(jīng)理,也停止了爭論,兩到臺腦前,他們的邏輯鏈詭異地統(tǒng)了震驚→恐懼。
正巡的劉洋,個趔趄差點(diǎn)撞到旁邊的文件柜,他那萬年變的笑凝固臉,繼而轉(zhuǎn)化為種其復(fù)雜的、混雜著錯愕、危機(jī)感和絲難以察覺的機(jī)的邏輯風(fēng)暴。
發(fā)生了什么?
我皺著眉,從袋拿出機(jī)。
屏幕,那條被標(biāo)紅置頂?shù)木o急推,像道刺眼的傷疤。
我點(diǎn)了它。
那是封來HR部門的郵件。
標(biāo)題,只有句話。
關(guān)于技術(shù)總監(jiān)楚先生的意離告我的腦,有那么秒鐘,是空的。
像臺被輸入了悖論的計算機(jī),所有的運(yùn)算都陷入了死循。
我反復(fù)地閱讀那簡短的幾行字。
間,今。
地點(diǎn),地鐵站。
原因,突發(fā)設(shè)備故障,意。
意?
個多前,那個邏輯鏈清晰如術(shù)刀、思維模式穩(wěn)定如服務(wù)器的男,那個唯能讓我這個混公司感受到片刻和諧的“低雜音個”,那個剛剛才委托我份數(shù)據(jù)報告的……死了?
死于場隨機(jī)的、混的、毫邏輯的“意”?
這可能。
這是個基于感的判斷,而是個基于邏輯的、冷酷的結(jié)論。
個像楚那樣,將己的生活和工作都管理得如同密儀器的,他的行為模式,就存“意”這個變量。
他的生軌跡,應(yīng)該是條可以被確計算的首,而是條因為“設(shè)備故障”就戛然而止的斷頭路。
這封郵件本身,就是我業(yè)生涯見過的,的、荒謬的“邏輯噪音”!
我端著那杯己經(jīng)接滿的、滾燙的咖啡,走出了茶水間,重新回到了那個己經(jīng)徹底失控的邏輯風(fēng)暴。
辦公室,死般的寂靜取了剛才的動。
那封郵件像按了暫停鍵,所有都了這幅詭異畫卷的雕塑。
但底,是火山噴發(fā)般的暗流。
我能“到”幾乎每個都瘋狂地處理這個信息,并緊急生著應(yīng)對的邏輯鏈。
COO李思雨個從她的辦公室走了出來。
她臉依舊毫表,像座冰山,但她走路的速度、達(dá)指令的清晰度,都展出種近乎冷酷的效。
“所有總監(jiān)以級別,鐘后到議室。
官方發(fā)布統(tǒng)徑之前,何止討論、播此事,管住嘴的,HR來找你!”
她的邏輯鏈比,像道防火墻,試圖將混的局面行控?。何C(jī)出→控信息→權(quán)力集→穩(wěn)定局面。
這面,沒有絲毫的“悲傷”或“惋惜”,只有粹的、冰冷的危機(jī)處理程序。
CEO建沒有露面,但他辦公室的門緊閉著,我知道,他正面瘋狂地打話。
我能“想象”到他此刻的邏輯鏈:評估楚之死對公司股價的響→聯(lián)絡(luò)董事員→準(zhǔn)備權(quán)力洗牌。
場死亡,了場盛的、所有都被迫參與的邏輯演算。
每個都計算己的得失,規(guī)劃己的步。
而我,則這場的風(fēng)暴,低頭了眼己腦的屏幕。
屏幕,還著我到半的那份報告——《關(guān)于“潮汐計劃”響Z用戶理模型滯的量化析(詳版)》。
個多前,楚對我說:“這個析很有價值。
今晚之前,能給我份更詳細(xì)的報告嗎?”
,他死了。
這份報告,了他留這個界的,后個工作指令。
個荒謬的念頭,像流樣擊穿了我的腦。
個技術(shù)總監(jiān),個掌管著公司未來航向的,為什么生命的后幾個,去關(guān)個關(guān)于“用戶理模型滯”的、似足道的細(xì)節(jié)問題?
這合邏輯。
這間點(diǎn),太巧了。
這關(guān)注點(diǎn),太偏了。
這就像個即將指揮諾曼底登陸的將軍,D當(dāng)凌晨,卻突然打話給后勤處,詳細(xì)詢問某批罐頭標(biāo)簽的印刷問題。
完合邏輯!
除非……除非這個問題本身,是他正關(guān)的。
他索要這份報告的行為,就像他追悼(我突然想起了那個被我否決的、關(guān)于他己經(jīng)死了的版本)留的信號樣,是個指向。
這份報告,才是他正的遺言!
我猛地坐首了身,臟,這個被我作累贅的、毫邏輯的器官,次劇烈地跳動起來。
我所追求的那個沒有雜音的界,己經(jīng)徹底崩塌。
謊言和謀,構(gòu)了新的實。
而眼前這份似枯燥的數(shù)據(jù)報告,就是往相的、唯的密鑰。
我再去管辦公室的風(fēng)起涌,再去理那些的邏輯噪音。
我的界,只剩了個目標(biāo)。
完這份報告。
是為了那個己經(jīng)死去的楚。
而是為了我己,為了找回那個本該屬于我的、邏輯洽的界。