財富覺醒：從財務焦慮到自由人生
第序言：你為什么需要財商？章
場故事：兩個收入相同、命運迥異的05年，李明和張偉同從所頂尖學的計算機系畢業(yè)，進入家知名的互聯(lián)頭公司，擔軟件工程師。
他們的起薪完相同，都是年薪5萬。
同學和親友來，他們都握飯碗，前途片光明。
年后的今，05年，場同學聚再次將他們聚到起。
然而，兩的境遇卻己差地別。
李明，依然是“李工”，卻活了“負翁”。
他著的寶5系，身著名牌，用的是新款的機。
席間，他抱怨著城市的擁堵、板的公和生活的壓力。
他似光鮮，卻眉頭緊鎖。
聚結束后，他匆匆忙忙地個離，理由是“明早還要趕地鐵去公司加班，怕晚喝酒了起來”。
后來，相的朋友才知道，李明這年：收入了倍，但債務了數(shù)倍。
他追求“致生活”，消費水隨著收入水漲船。
信用卡、花唄期是他“的朋友”，子、表、端子產品，都是期付款或信用消費的產物。
他擁有滿滿的“負債”：貸、信用卡債、各種消費貸，每月工資發(fā)來，半都用于償還債務和低還款額，循往復，法掙脫。
他幾乎沒有何“資產”。
唯的積蓄是社保公積，沒有何資。
他總說“理財？
等我有了再說吧！”
然而，他似乎遠也“沒有”。
他敢休息，敢失業(yè)。
生活的重壓部系于那份工資之，他就像只滾輪瘋狂奔跑的倉鼠，疲憊堪，卻敢停。
張偉，家玩笑地他“張總”，活了“翁”。
他著的輛普的產SUV，是款的。
穿著舒適得，但出明顯的L。
他松，笑容溫和。
聚，他更多地是傾聽，聊起孩子、生活和近讀的書。
聚結束后，他急慢，問家要要起去喝杯茶聊聊。
后來，家了解到張偉的年：他同樣經歷了消費的誘惑，但他選擇了“延遲滿足”。
他畢業(yè)后就堅持記賬，清晰地規(guī)劃每筆收入。
他遵循“先支付己”的原則，發(fā)工資件事，就是將部存入資賬戶。
他致力于“資產”。
早期他刻苦學習理財知識，從基定始，逐步拓展到股票、債券，甚至和幾個朋友起資了公寓用于出租。
這些資產持續(xù)斷地為他產生“被動收入”。
他的收入來源是多元化的。
除了工資，他還有租收入、股息收入、基紅。
就去年，他了個膽的決定：請降薪調到個壓力較的崗位，因為他發(fā)己的“被動收入”己經足以覆蓋家庭的常支。
他擁有了選擇的由。
他工作是因為熱愛，而非被迫。
他有更多的間陪伴家、發(fā)展愛和思考未來。
對他而言，財務是枷鎖，而是翅膀。
為什么起點相同的兩個，終點卻如此迥異？
是運氣嗎？
是家庭背景嗎？
故事的兩，背景普，運氣相當。
正的水嶺，于種見、摸著，卻決定了生軌跡的能力——財商。
財商的定義：越技巧的認知革命很多誤以為財商（Finnil Qtient, FQ）就是理財技巧的集合：如何省、如何炒股、如何基。
，這遠遠夠。
財商，首先是種認知規(guī)律的能力。
它要求你理解的運動規(guī)律：是如何產生的？
如何流動的？
如何增殖的？
它要求你能透各種融產品和商業(yè)象背后的本質。
其次，它是種創(chuàng)財?shù)乃季S模式。
財商者滿足于的收入渠道，他們像獵樣，刻敏銳地嗅著機，善于用資源、智慧和杠桿，為己構建多元化的收入系。
終，它是種管理財?shù)纳腔邸?br>
它關乎如何配資源、如何控風險、如何讓財為你的和由服務，而是你為財?shù)呐`。
簡而言之，財商是你與關系的總和，是你關于的思維作系統(tǒng)。
李明的系統(tǒng)充滿了“消費”和“負債”的g，而張偉的系統(tǒng)則功安裝了“資產”和“被動收入”的核程序。
作系統(tǒng)同，運行出的生軟件然差地別。
財商 低財商：場思維與行為的終弈這種思維作系統(tǒng)的差異，方方面面：面對收入：低財商思維：“本月工資到賬了！
我得犒勞己，那個我的包終于可以了！”
（收入=消費）財商思維：“本月工資到賬了。
先拿出0%轉入我的資賬戶，剩的再用于支付賬和生活銷。”
（收入=儲蓄/資+消費）面對資產與負債：低財商思維賦 “我了輛，這是我的門面，是資產！”
（將耗的負債誤認為是資產）財商思維： “我了公寓出租，租覆蓋月供后還有剩余。
是負債，但要我可以用它來勤和見客戶，升效率?！?br>
（清晰區(qū)資產與負債，并善用杠桿）面對風險：低財商思維： “資？
風險太了，我可虧起，還是行安?！?br>
（貨膨脹帶來的隱風險）財商思維：“風險處，關鍵于管理。
我要過學習，理解風險，并過資產配置來散它。”
（主動管理風險，而非逃避）面對學習：低財商思維：“我又是學融的，這些太復雜了，搞懂?！?br>
（我設限，拒絕學習）財商思維：“這個界唯變的就是變化 itelf。
我懂，但我可以學。
財務知識是向由的修課。”
（保持奇，終身學習）這場弈的終結局，就是李明和張偉截然同的生狀態(tài)：個是疲于奔命的“窮”，個是從容由的“”。
本書將如何幫助你：繪你的財由路圖如你從李明的身到了己的子，感到焦慮和困惑；或者你欣賞張偉的狀態(tài)，卻知從何始；甚至你對財務所知，渴望改變卻找到方向。
那么，這本書就是為你而寫的。
財商的核理念，是關于“速致”的訣竅，而是關于如何理解、管理并讓為你服務的思維框架和技能系。
它是場貫穿生的修行。
這僅僅是本理財技巧冊，更是本旨為你升級思維作系統(tǒng)的指南。
我們將同踏條完整的財覺醒之路：. 重塑思維（態(tài)篇）：我們將首先深入你的，找出那些深藏己、限你財增長的錯誤觀念，并幫你建立起像“爸爸”樣的財思維模式。
. 掌握技能（技能篇）：然后，我把教你基礎、核的個財務管理技能：如何預算、如何管理債務、如何讀懂財務報表。
這些是你能掌控的基本功。
.創(chuàng)財（增值篇）： 接著，我們將進入增值階段，探討如何讓生。
從資入門到資產配置，從源節(jié)流到打被動收入，步步為你構建財增長的引擎。
4. 實戰(zhàn)應用（實戰(zhàn)篇）：后，我們將把這些知識應用到實生活的重決策：房、教育、養(yǎng)、保險、稅務……讓你能從容應對切財務挑戰(zhàn)。
財由的本質，是擁有花完的，而是擁有限的選擇權和說的底氣。
它意味著你可以為了而勉己喜歡的工作，意味著家需要你的候，你可以隨場，意味著你可以用資源去實夢想，而是被夢想所需的資源所束縛。
這條路，沒有捷徑，但每步都算數(shù)。
它需要你有多的起點，只需要你有個始的決。
，就讓我們頁，起踏這段動的旅程，親為己繪幅往財務由與生主的路圖。
你的新生活，將從這始。
他們的起薪完相同，都是年薪5萬。
同學和親友來，他們都握飯碗，前途片光明。
年后的今，05年，場同學聚再次將他們聚到起。
然而，兩的境遇卻己差地別。
李明，依然是“李工”，卻活了“負翁”。
他著的寶5系，身著名牌，用的是新款的機。
席間，他抱怨著城市的擁堵、板的公和生活的壓力。
他似光鮮，卻眉頭緊鎖。
聚結束后，他匆匆忙忙地個離，理由是“明早還要趕地鐵去公司加班，怕晚喝酒了起來”。
后來，相的朋友才知道，李明這年：收入了倍，但債務了數(shù)倍。
他追求“致生活”，消費水隨著收入水漲船。
信用卡、花唄期是他“的朋友”，子、表、端子產品，都是期付款或信用消費的產物。
他擁有滿滿的“負債”：貸、信用卡債、各種消費貸，每月工資發(fā)來，半都用于償還債務和低還款額，循往復，法掙脫。
他幾乎沒有何“資產”。
唯的積蓄是社保公積，沒有何資。
他總說“理財？
等我有了再說吧！”
然而，他似乎遠也“沒有”。
他敢休息，敢失業(yè)。
生活的重壓部系于那份工資之，他就像只滾輪瘋狂奔跑的倉鼠，疲憊堪，卻敢停。
張偉，家玩笑地他“張總”，活了“翁”。
他著的輛普的產SUV，是款的。
穿著舒適得，但出明顯的L。
他松，笑容溫和。
聚，他更多地是傾聽，聊起孩子、生活和近讀的書。
聚結束后，他急慢，問家要要起去喝杯茶聊聊。
后來，家了解到張偉的年：他同樣經歷了消費的誘惑，但他選擇了“延遲滿足”。
他畢業(yè)后就堅持記賬，清晰地規(guī)劃每筆收入。
他遵循“先支付己”的原則，發(fā)工資件事，就是將部存入資賬戶。
他致力于“資產”。
早期他刻苦學習理財知識，從基定始，逐步拓展到股票、債券，甚至和幾個朋友起資了公寓用于出租。
這些資產持續(xù)斷地為他產生“被動收入”。
他的收入來源是多元化的。
除了工資，他還有租收入、股息收入、基紅。
就去年，他了個膽的決定：請降薪調到個壓力較的崗位，因為他發(fā)己的“被動收入”己經足以覆蓋家庭的常支。
他擁有了選擇的由。
他工作是因為熱愛，而非被迫。
他有更多的間陪伴家、發(fā)展愛和思考未來。
對他而言，財務是枷鎖，而是翅膀。
為什么起點相同的兩個，終點卻如此迥異？
是運氣嗎？
是家庭背景嗎？
故事的兩，背景普，運氣相當。
正的水嶺，于種見、摸著，卻決定了生軌跡的能力——財商。
財商的定義：越技巧的認知革命很多誤以為財商（Finnil Qtient, FQ）就是理財技巧的集合：如何省、如何炒股、如何基。
，這遠遠夠。
財商，首先是種認知規(guī)律的能力。
它要求你理解的運動規(guī)律：是如何產生的？
如何流動的？
如何增殖的？
它要求你能透各種融產品和商業(yè)象背后的本質。
其次，它是種創(chuàng)財?shù)乃季S模式。
財商者滿足于的收入渠道，他們像獵樣，刻敏銳地嗅著機，善于用資源、智慧和杠桿，為己構建多元化的收入系。
終，它是種管理財?shù)纳腔邸?br>
它關乎如何配資源、如何控風險、如何讓財為你的和由服務，而是你為財?shù)呐`。
簡而言之，財商是你與關系的總和，是你關于的思維作系統(tǒng)。
李明的系統(tǒng)充滿了“消費”和“負債”的g，而張偉的系統(tǒng)則功安裝了“資產”和“被動收入”的核程序。
作系統(tǒng)同，運行出的生軟件然差地別。
財商 低財商：場思維與行為的終弈這種思維作系統(tǒng)的差異，方方面面：面對收入：低財商思維：“本月工資到賬了！
我得犒勞己，那個我的包終于可以了！”
（收入=消費）財商思維：“本月工資到賬了。
先拿出0%轉入我的資賬戶，剩的再用于支付賬和生活銷。”
（收入=儲蓄/資+消費）面對資產與負債：低財商思維賦 “我了輛，這是我的門面，是資產！”
（將耗的負債誤認為是資產）財商思維： “我了公寓出租，租覆蓋月供后還有剩余。
是負債，但要我可以用它來勤和見客戶，升效率?！?br>
（清晰區(qū)資產與負債，并善用杠桿）面對風險：低財商思維： “資？
風險太了，我可虧起，還是行安?！?br>
（貨膨脹帶來的隱風險）財商思維：“風險處，關鍵于管理。
我要過學習，理解風險，并過資產配置來散它。”
（主動管理風險，而非逃避）面對學習：低財商思維：“我又是學融的，這些太復雜了，搞懂?！?br>
（我設限，拒絕學習）財商思維：“這個界唯變的就是變化 itelf。
我懂，但我可以學。
財務知識是向由的修課。”
（保持奇，終身學習）這場弈的終結局，就是李明和張偉截然同的生狀態(tài)：個是疲于奔命的“窮”，個是從容由的“”。
本書將如何幫助你：繪你的財由路圖如你從李明的身到了己的子，感到焦慮和困惑；或者你欣賞張偉的狀態(tài)，卻知從何始；甚至你對財務所知，渴望改變卻找到方向。
那么，這本書就是為你而寫的。
財商的核理念，是關于“速致”的訣竅，而是關于如何理解、管理并讓為你服務的思維框架和技能系。
它是場貫穿生的修行。
這僅僅是本理財技巧冊，更是本旨為你升級思維作系統(tǒng)的指南。
我們將同踏條完整的財覺醒之路：. 重塑思維（態(tài)篇）：我們將首先深入你的，找出那些深藏己、限你財增長的錯誤觀念，并幫你建立起像“爸爸”樣的財思維模式。
. 掌握技能（技能篇）：然后，我把教你基礎、核的個財務管理技能：如何預算、如何管理債務、如何讀懂財務報表。
這些是你能掌控的基本功。
.創(chuàng)財（增值篇）： 接著，我們將進入增值階段，探討如何讓生。
從資入門到資產配置，從源節(jié)流到打被動收入，步步為你構建財增長的引擎。
4. 實戰(zhàn)應用（實戰(zhàn)篇）：后，我們將把這些知識應用到實生活的重決策：房、教育、養(yǎng)、保險、稅務……讓你能從容應對切財務挑戰(zhàn)。
財由的本質，是擁有花完的，而是擁有限的選擇權和說的底氣。
它意味著你可以為了而勉己喜歡的工作，意味著家需要你的候，你可以隨場，意味著你可以用資源去實夢想，而是被夢想所需的資源所束縛。
這條路，沒有捷徑，但每步都算數(shù)。
它需要你有多的起點，只需要你有個始的決。
，就讓我們頁，起踏這段動的旅程，親為己繪幅往財務由與生主的路圖。
你的新生活，將從這始。