現(xiàn)代言情《公司裁員，砍到業(yè)務(wù)大動脈》是大神“南風(fēng)敘晚”的代表作，方凌王總是書中的主角。精彩章節(jié)概述：方凌推開總監(jiān)辦公室的門，桌上那份標(biāo)著"絕密"的文件正靜靜躺在那里。三十歲，在這家互聯(lián)網(wǎng)公司干了五年，從普通產(chǎn)品經(jīng)理一路爬到產(chǎn)品總監(jiān)的位置。昨天晚上加班到十一點，今天早上八點半就到公司，這就是他的生活節(jié)奏。"老方，進來一下。"王總的聲音從隔壁傳來，帶著一絲不尋常的凝重。方凌起身走向CEO辦公室，心里莫名有種不祥的預(yù)感。這個月業(yè)績確實不太好，但也不至于到要談話的地步。推開門，王總正站在落地窗前，背對著...

些，"留的，包括你，都有相應(yīng)的補償和晉升機。

""晉升？

""產(chǎn)品副總裁，年薪倍。

"這個條件確實誘，但方凌味雜陳。

走出CEO辦公室，他覺得整個界都變了。

同事們還正常工作，知道場風(fēng)暴即將席卷而來。

林正調(diào)試新版本，張和設(shè)計師討論界面優(yōu)化，王話和客戶溝需求。

他們都知道，有些的業(yè)生涯可能就要這結(jié)束了。

方凌回到辦公室，關(guān)門，打那份文件。

頁是裁員原則：保留核骨干，優(yōu)化冗余崗位，兼顧本控。

二頁始是具名。

他到了悉的名字：李明、張偉、劉雅、王曉...每個名字后面都有詳細的評估：工作能力、團隊貢獻、薪資本、替難度。

李明，產(chǎn)品經(jīng)理，工作年，能力等，薪資偏，建議：裁員。

張偉，UI設(shè)計師，工作兩年，有創(chuàng)意但執(zhí)行力足，建議：裁員。

劉雅，數(shù)據(jù)析師，剛?cè)氚肽?，還適應(yīng)期，建議：裁員。

著這些冰冷的文字，方凌想起了和他們起加班的子，想起了團隊聚餐的歡聲笑語，想起了項目功家的擁抱慶祝。

，他要親結(jié)束這些。

機響了，是婆打來的。

"公，今晚回來飯嗎？

我了你愛的紅燒。

""嗯，回去。

""怎么了？

聲音聽起來太對。

""沒事，工作的事。

"掛掉話，方凌著窗的夕陽西，復(fù)雜。

從被裁對象到裁員執(zhí)行者，這個轉(zhuǎn)變讓他感到沉重。

但另方面，這也是個機，個證明己價值的機。

他須出決定，決定二多個的業(yè)命運。

二早，方凌故意前半到公司。

他需要冷靜地重新審這份名，也需要觀察團隊員的工作狀態(tài)。

辦公區(qū)還很安靜，只有保潔阿姨整理衛(wèi)生。

方凌泡了杯咖啡，坐辦公室重新文件。

除了裁員名，還有份保留員名。

陳晨，級產(chǎn)品經(jīng)理，工作能力，項目經(jīng)驗，建議：保留并拔。

，技術(shù)負責(zé)，核技術(shù)骨干，可替，建議：保留并加薪。

孫悅，運營總監(jiān)，業(yè)績突出，客