現(xiàn)代言情《謝絕心動(dòng)》是大神“林深見卿”的代表作，溫覺非謝知淵是書中的主角。精彩章節(jié)概述：謝氏集團(tuán)總部，三十二層的會(huì)議室?？諝饫飶浡逑目Х榷沟南銡?，卻壓不住那股無形的、由數(shù)據(jù)和野心凝結(jié)成的壓力。海外市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略會(huì)，己經(jīng)進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)。謝氏總裁謝知淵坐在長桌盡頭，身形挺拔，像一把未出鞘的利刃。他聽著下屬們關(guān)于渠道、預(yù)算、競(jìng)品分析的匯報(bào)，指尖在光潔的桌面上無意識(shí)地輕叩，節(jié)奏穩(wěn)定，卻讓在座每個(gè)人的神經(jīng)都繃緊了幾分?！熬C上所述，”市場(chǎng)部總監(jiān)總結(jié)道，“我們認(rèn)為，必須跟進(jìn)行業(yè)巨頭‘藍(lán)海’的推廣...

組立后的次議，出意料地陷入了僵局。

議室，市場(chǎng)部總監(jiān)趙峰和產(chǎn)品部負(fù)責(zé)李茂之間的空氣幾乎凝固。

趙峰堅(jiān)持產(chǎn)品須先拿出個(gè)像樣的“輕量化Dem”，他才有西去和目標(biāo)渠道談。

李茂則寸步讓，認(rèn)為沒有清晰的市場(chǎng)反饋和用戶畫像，盲目發(fā)就是浪費(fèi)資源。

“巧婦難為米之炊！”

李茂攤。

“沒有米，你連鍋都肯支起來，我們?cè)趺粗酪允裁疵?？?br>
趙峰反唇相譏。

溫覺非坐議桌段，安靜地聽著方的拉鋸。

她面前的筆記本速記錄著方的訴求和矛盾焦點(diǎn)。

首到爭(zhēng)論循到輪，她才輕輕合筆帽，發(fā)出清脆的聲響，引了眾的注意。

“趙總，李總，”她的聲音和，像道潤滑劑注入生銹的齒輪，“我們似乎陷入了個(gè)先有雞還是先有蛋的邏輯閉。

但市場(chǎng)等我們論證出結(jié)?！?br>
她將筆記本轉(zhuǎn)向家，面沒有復(fù)雜的圖表，只有幾個(gè)關(guān)鍵詞和箭頭：“我有個(gè)的想法，或許我們可以個(gè)思路，追求步到位的，而是嘗試步跑?！?br>
所有的目光都聚焦她身。

“李總，如讓您團(tuán)隊(duì)，發(fā)新功能，只從有產(chǎn)品，煉出個(gè)能‘便捷’的核作點(diǎn)，并作段過0秒的、能眼懂的功能演示動(dòng)圖，技術(shù)難度嗎？”

她向李茂，眼是粹的征詢。

李茂愣了，蹙眉思考片刻：“動(dòng)碼，只UI動(dòng)圖？

那……問題。

我們甚至可以多幾個(gè)同作點(diǎn)的版本?！?br>
“太了?！?br>
溫覺非點(diǎn)點(diǎn)頭，目光轉(zhuǎn)向趙峰，“趙總，同，我們市場(chǎng)部是否可以立刻行動(dòng)起來？

需要等完整的Dem，就用我們己有的渠道數(shù)據(jù)庫和推廣專家的脈，優(yōu)先篩選出批粉絲量0萬到50萬之間、以‘實(shí)測(cè)評(píng)’和‘效率工具享’著稱的創(chuàng)作者名？

并準(zhǔn)備針對(duì)他們的話術(shù)，核就是句話：‘我們發(fā)了個(gè)可能升你們工作效率的功能，想費(fèi)請(qǐng)您驗(yàn)，并聽取實(shí)的意見。

’”她頓了頓，向兩，語氣帶著協(xié)作的誠意：“這樣來，李總那邊的‘子彈’（動(dòng)圖）出爐，趙總這邊的‘槍’（名和話術(shù)）己經(jīng)瞄準(zhǔn)了目標(biāo)。

我們用的本，的間，就能拿到、實(shí)的用戶反饋。

這個(gè)反饋，比我們這次都更有價(jià)值，它能首接指導(dǎo)李總步的發(fā)優(yōu)先級(jí)，也能幫趙總驗(yàn)證哪些才是正有效的渠道。”

沒有驚動(dòng)地的創(chuàng)意，只是將條似僵死的路，巧妙地拆解幾個(gè)可以立刻并行啟動(dòng)的、低本的步驟。

她借用了產(chǎn)品部動(dòng)圖的能力，借用了市場(chǎng)部篩選名的能力，并將它們串聯(lián)個(gè)效的驗(yàn)證閉。

趙峰和李茂對(duì)眼，臉的緊繃感明顯松弛來。

這個(gè)方案，方都能立刻執(zhí)行，且風(fēng)險(xiǎn)低。

“我可以。”

李茂率先表態(tài)，“我回去就安排動(dòng)圖?！?br>
“名沒問題，我讓渠道組就篩出來?！?br>
趙峰也立刻跟進(jìn)。

議的基調(diào)瞬間從對(duì)抗轉(zhuǎn)向了協(xié)作。

后續(xù)的討論變得具而效。

議明確的工結(jié)束。

溫覺非正準(zhǔn)備離，謝知淵的助理寧匆匆走來，遞給她份文件：“溫總監(jiān)，這是謝總讓我給您的，他剛剛批復(fù)的關(guān)于組臨經(jīng)費(fèi)請(qǐng)的報(bào)告，比我們預(yù)估的額度批多了之二。

謝總說，‘既然要試，就把要的裝備配齊。

’”溫覺非接過文件，有些意。

她抬頭，見謝知淵的身走廊盡頭閃而過，依舊是那個(gè)挺拔而孤首的背。

他沒有說句夸獎(jiǎng)的話，但這追加的預(yù)算和“配齊裝備”的指示，比何言語都更能他對(duì)這個(gè)新方向的實(shí)際支持，以及他對(duì)她剛才協(xié)調(diào)的默許。

回到力資源部樓層，溫覺非還沒來得及消化這份支持帶來的暖意，個(gè)棘的問題就找門來。

她剛辦公室坐，培訓(xùn)與組織發(fā)展部的經(jīng)理張薇——位打扮致、眉眼透著明的，也是王瀚拔起來的得力干將——就敲門走了進(jìn)來，臉掛著可挑剔的業(yè)笑。

“溫總監(jiān)，恭喜啊，聽說組局順，謝總還批了額預(yù)算?！?br>
張薇語氣恭維，話鋒卻隨即轉(zhuǎn)，“過，您之前跟我過，想借調(diào)我們部門的林（林悅）去支持‘火種計(jì)劃’的前期才 ming 和畫像工作？

這事兒，恐怕有點(diǎn)難辦。”

溫覺非抬眼，動(dòng)聲：“哦？

有什么困難？”

“林正負(fù)責(zé)集團(tuán)年度領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的關(guān)鍵模塊，這是王總親盯的重點(diǎn)項(xiàng)目，半年就要啟動(dòng)，抽，間節(jié)點(diǎn)實(shí)敏感?！?br>
張薇面露難，語氣卻容置疑，“您也知道，領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目關(guān)乎集團(tuán)未來幾年的梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)先級(jí)是的。

要，您從別的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)？”

溫覺非了然。

這并非簡(jiǎn)的資源沖突。

林悅是力資源部數(shù)幾個(gè)對(duì)新興業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)析都表出濃厚興趣和潛力的年輕，溫覺非幾次跨部門議注意到她的敏銳和拼勁。

王瀚和張薇此舉，非是準(zhǔn)了“火種計(jì)劃”需要新鮮血液，故意卡住關(guān)鍵才，想讓她巧婦難為米之炊。

硬碰硬地要，只化矛盾，也顯得她這個(gè)新總監(jiān)缺乏局觀。

溫覺非沉吟片刻，臉反而露出絲理解的笑意：“張經(jīng)理說得對(duì)，領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目確實(shí)是重之重，能受響?！?br>
張薇眼閃過絲得意。

“過，”溫覺非話鋒轉(zhuǎn)，語氣依舊溫和，“‘火種計(jì)劃’也是謝總親督戰(zhàn)的戰(zhàn)略試點(diǎn)，才儲(chǔ)備同樣刻容緩。

你這樣行行？

我們正式借調(diào)林悅，而是請(qǐng)她以‘部兼顧問’的身份，每周抽出-的間支持我們。

她頭領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的工作，我們確保因此延誤，甚至可以讓她把‘火種’項(xiàng)目接觸到的新思維、新工具反哺到領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目，這或許對(duì)統(tǒng)項(xiàng)目也是個(gè)創(chuàng)新的機(jī)。”

她身前傾，聲音低，帶著謀般的誠懇：“張經(jīng)理，培養(yǎng)屬的方式就是給她更具挑戰(zhàn)的舞臺(tái)。

林悅?cè)缒苓@個(gè)過程速長，展更價(jià)值，首先功勞是你們培訓(xùn)部的，也是你這個(gè)首接領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)有方。

這對(duì)你，對(duì)林悅，對(duì)集團(tuán)，是方。”

張薇愣住了。

溫覺非沒有用權(quán)力壓，反而給了她個(gè)臺(tái)階，甚至個(gè)“培養(yǎng)有功”的誘前景。

如她再堅(jiān)持拒絕，反而顯得她這個(gè)經(jīng)理格局，阻礙屬發(fā)展了。

“……溫總監(jiān)考慮得是周到。”

張薇的笑容略僵硬，但迅速調(diào)整過來，“那我回去跟林溝，如何調(diào)整工作安排，盡量支持‘火種計(jì)劃’。”

“是盡量，是務(wù)?！?br>
溫覺非笑著，語氣卻帶了容置疑的堅(jiān)定，“我相信張經(jīng)理的協(xié)調(diào)能力。

這件事，我就當(dāng)您答應(yīng)了?！?br>
走張薇，溫覺非輕輕呼出氣。

回合，她用“機(jī)創(chuàng)新”和“益捆綁”暫化解了危機(jī)。

她拿起話，接了招聘經(jīng)理的座機(jī)：“幫我約林悅，點(diǎn)，我想和她聊聊‘火種計(jì)劃’的才畫像?！?br>
她須親見見這個(gè)年輕，僅要給她務(wù)，更要給她愿景和歸屬感。

她要讓林悅，以及更多像林悅樣的明，舊系的夾縫，有條往新界的路，而她溫覺非，就是那個(gè)引路。