章 相遇迷霧市的太商場，像座被間遺忘的輪，矗立城市繁的字路。

玻璃幕墻晨光反著耀眼的光芒，卻掩住部漸冷清的實(shí)。

曾經(jīng)聲鼎沸的庭，如今只剩稀疏的顧客和聊刷機(jī)的導(dǎo)員，連背景音都顯得空洞而寂寞。

樓辦公室，次方凝著筆記本腦屏幕的銷售報(bào)表，曲路向，像條疲憊堪的河流。

05年二季度的數(shù)據(jù)顯示，太商場的銷售額同比降了%，客流量減了7%。

他入這家商場已經(jīng)年，從基層導(dǎo)員步步升為樓層經(jīng)理，親眼見證了這座商業(yè)地標(biāo)從巔峰滑落的過程。

年前，這是城年輕熱衷的打卡地。

周末的庭總是擠滿了，潮牌店門排起長隊(duì)，餐飲區(qū)座難求。

那的他，每班回家雖然疲憊，但是踏實(shí)的，因?yàn)樗?，己是為座“活著”的商業(yè)服務(wù)。

可如今，切都變了。

商的沖擊像場聲的嘯，悄聲息地吞噬了實(shí)零售的根基。

們?cè)傩枰鲩T逛街，部機(jī)就能完從比價(jià)到的過程。

而太商場，卻像艘固守舊航道的輪，遲遲沒有調(diào)轉(zhuǎn)方向。

管理層還爭論“是否的能取”，而消費(fèi)者早已用腳票。

次方嘆了氣，合腦。

他是沒想過辦法。

他曾議引入閃店、員積升級(jí)、甚至想搞場“市集”來引年輕，但每次案都被層以“風(fēng)險(xiǎn)太符合品牌調(diào)”為由駁回。

“實(shí)零售是輸給了商，是輸給了愿變的己?！?br>
他默念這句話，仿佛是安慰己，又像是質(zhì)問整個(gè)行業(yè)。

就這，議室的門被推，行政助理探頭進(jìn)來：“次方經(jīng)理，點(diǎn)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略要始了，您準(zhǔn)備?！?br>
他點(diǎn)點(diǎn)頭，拿起桌的筆記本，深氣，走向議室。

議室，氣氛凝重。

幕布顯示著“太商場05年經(jīng)營復(fù)盤與未來戰(zhàn)略方向”的標(biāo)題，臺(tái)坐著各部門負(fù)責(zé)，個(gè)個(gè)嚴(yán)肅。

新CEO辛苦男坐主位，眉頭緊鎖，顯然對(duì)狀為滿。

議進(jìn)行到