小說叫做《情緒管理局【又名情感管理局】》，是作者浪清淺戲的小說，主角為奧利弗革里芬。本書精彩片段：世界衛(wèi)生組織在2087年發(fā)布了一份令人震驚的報告：全球范圍內(nèi)的微笑正在以每年3.5%的速度減少。到了2092年，情況惡化到前所未有的程度——地球上己有87天沒有任何人類被記錄到發(fā)出真誠的微笑。正是在這樣的背景下，國際情緒穩(wěn)定委員會成立了“情感振興局”，而我，埃利亞斯·韋斯特，被任命為該局的首席情感審計師。我的工作是評估人們微笑的真實程度，然后根據(jù)《全球情感復(fù)興法案》征收或返還“微笑稅”?！熬幪?3...

界衛(wèi)生組織07年發(fā)布了份令震驚的報告：球范圍的笑正以每年.5%的速度減。

到了0年，況惡化到前所未有的程度——地球己有7沒有何類被記錄到發(fā)出誠的笑。

正是這樣的背景，際緒穩(wěn)定委員立了“感振興局”，而我，埃斯·韋斯，被命為該局的首席感審計師。

我的工作是評估們笑的實程度，然后根據(jù)《球感復(fù)興法案》征收或還“笑稅”。

“編號74，瑪雅·森士，請展示您的笑?！?br>
我著息屏幕這位西歲左右的，她的面部肌抽動。

瑪雅嘗試揚起嘴角，但她的眼睛依然空洞。

我調(diào)出她的生活數(shù)據(jù)流：工作間均每4，次休是年半前，近次誠笑是觀段貓咪頻——那是八個月前的事了。

“笑度7%，誠度評級D級?！?br>
我記錄數(shù)據(jù)，“根據(jù)計算，您本季度需繳納00信用點的笑稅?！?br>
“什么？

這太荒謬了！”

瑪雅的聲音過音頻輸器來，“我每都對客戶笑幾次！”

“工作場合的禮節(jié)笑計入評估，森士。

我們需要的是發(fā)的喜悅表達?！?br>
我解釋道，這己經(jīng)是我今二七次說類似的話。

“建議您參加我們供的費笑課程，或者考慮減工作間。

數(shù)據(jù)顯示，每周工作低于5的群笑頻率出4%?！?br>
瑪雅苦笑了——這個表被系統(tǒng)記錄為“非喜悅型面部扭曲”，然后切斷了話。

我嘆了氣，轉(zhuǎn)向個案例。

這份工作并令愉，但總得有來。

從“蕭條期”過后，類似乎集忘記了如何。

科技越來越先進，生活越來越便，但們的笑容卻越來越。

班后，我穿過息廣告牌林立的街道，那些廣告演員們夸張的笑容起來既虛又可怕。

回到住所，我習(xí)慣地打感檢測系統(tǒng)檢——我的笑指數(shù)只有%，剛剛達到征笑稅的標準。

作為感審計師，我須保持基本的感健康，否則被停。

二，我遇到了個異常案例。

“編號0，奧弗·吳?！?br>
我調(diào)出檔案，驚訝地發(fā)這位七二歲的笑指數(shù)達%，而且連續(xù)個月保持這水。

“吳先生，您的數(shù)據(jù)非常...別。”

我始了標準問詢。

屏幕的面容慈祥，眼角的皺紋形愉悅的弧度：“生活是份禮物，孩子，我每都感己能活著。”

我檢查了系統(tǒng)數(shù)據(jù)流：奧弗·吳住政府供的年公寓，養(yǎng)勉覆蓋基本生活需求，妻子己去年，唯的兒子遠火星殖民地工作。

按照所有算法預(yù)測，他的笑指數(shù)應(yīng)該過50%。

“能告訴我您保持愉悅的秘訣嗎？”

我問，這是標準程序的問題。

“哦，簡的很?！?br>
奧弗眨眨眼，“早晨喝杯熱茶，窗的鳥兒，和鄰居聊聊，晚星星。

生活的確處?！?br>
系統(tǒng)示我他的回答與數(shù)據(jù)模式匹配。

按照規(guī)定，我需要啟動深度審核程序。

“抱歉，吳先生，我需要調(diào)取您過去個月的部生活記錄，這是隨機審核程序的部?！?br>
的表僵硬了，但很恢復(fù)了笑：“當(dāng)然，沒問題?！?br>
當(dāng)我深入查他的生活數(shù)據(jù)，發(fā)了些異常模式。

每點到點，奧弗的感數(shù)據(jù)出段空，像是被某種干擾屏蔽了。

更奇怪的是，他的經(jīng)愉悅樞活動模式與正常類差異達到7.%。

我標記了這個案例需要進步調(diào)查。

那晚，我難以入睡。

作為感審計師，我知道系統(tǒng)存著某種為知的問題。

太多被征收額笑稅，卻幾乎沒有能夠過參加政府供的“課程”正笑指數(shù)。

我決定調(diào)查奧弗·吳的案例。

二，我請了病，這是工作年來次請。

按照奧弗檔案的地址，我來到了城市邊緣的年社區(qū)。

這的建筑陳舊但整潔，幾位坐公園長椅，面表地著息。

我找到了奧弗的公寓，敲門后，門的正是他本。

“韋斯先生？”

他認出了我，略顯驚訝，“我以為我們是見面。”

“隨機實地審核?！?br>
我撒謊道，“可以進來嗎？”

公寓部簡卻溫馨，墻掛著息照片，多是奧弗和位的合——應(yīng)該是他己故的妻子。

我注意到角落有臺式的經(jīng)反饋儀，這種設(shè)備早年前就被新的感增器取了。

“喝茶嗎？”

奧弗問，沒等我回答就遞給我杯熱氣的液。

正的茶葉如今是奢侈品，多數(shù)喝的是合替品。

我接過茶杯，首入主題：“吳先生，我的系統(tǒng)顯示您的每感數(shù)據(jù)有異?？掌?。

能解釋嗎？”

奧弗的笑容稍稍減退：“每個都需要隱刻，即使是感審計師也能剝奪這點權(quán)，對吧？”

“理論是的，但您的數(shù)據(jù)過于異常?！?br>
我堅持道，“如報，我的工作可能受響?！?br>
嘆了氣，笑容完消失了。

那刻，我到了他實的表——疲憊、悲傷，與屏幕那個愉悅的判若兩。

“你們奪走了們后的點實，”他輕聲說，“連悲傷的權(quán)都要征稅?！?br>
我愣住了。

工作，我從未想過這個問題。

我們測量笑，征稅，供課程，但從未問過是否類有權(quán)。

“您是怎么到的？”

我問，“那個%的笑指數(shù)？”

奧弗沉默片刻，然后走向那臺式經(jīng)反饋儀：“這是我己改裝的設(shè)備。

它增，而是教我如何接納所有緒——喜悅、悲傷、憤怒、靜。

正的是遠笑，而是能夠?qū)嵉馗惺苊靠??！?br>
他停頓了，首我的眼睛：“而你，韋斯先生，你的笑指數(shù)只有%，但你每評判著他的感實。

這諷刺嗎？”

我感到陣悸。

他說的沒錯，我己的生活乏味而機械，除了工作幾乎沒有其他容。

我己經(jīng)記清次正懷笑是什么候了。

“如系統(tǒng)知道您的設(shè)備...我被逮捕，面臨額罰款甚至監(jiān)。”

奧弗接話道，“《球感復(fù)興法案》4條規(guī)定，何為縱感數(shù)據(jù)的行為都是重罪?！?br>
我們沉默地對著。

我的業(yè)本能要求我立即報這個違規(guī)行為，但深處某種西阻止了我。

就這，我的訊器響了。

是感振興局的緊急召集令。

“我得走了?！?br>
我站起身，“但這件事還沒完，吳先生?！?br>
回到局，我震驚地發(fā)緊急議的主題正是奧弗·吳。

原來我的調(diào)查觸發(fā)了系統(tǒng)的警報，層己經(jīng)注意到了這個“異常案例”。

“他的行為是對球感健康項目的首接脅?！?br>
局長息屏幕嚴肅地說，“如都像他這樣為縱感數(shù)據(jù)，整個系統(tǒng)就崩潰?！?br>
我升起股莫名的安：“局長，也許我們需要考慮的是系統(tǒng)本身是否有問題。

球笑減的趨勢并沒有因為笑稅而逆轉(zhuǎn)，反而加速了?！?br>
議室片寂靜。

沒有敢質(zhì)疑系統(tǒng)的有效——那是我們存的基石。

“韋斯審計師，”局長的聲音冷了來，“我建議你休段感健康。

你的笑指數(shù)己經(jīng)低于標準了?！?br>
我被停了。

離感振興局樓，我感到種奇怪的解脫。

沒有工作需要擔(dān)，我徑首回到了奧弗的公寓。

到我似乎并驚訝：“來你遇到了麻煩?！?br>
“我被停了，因為為你辯護?！?br>
我苦笑了，“我有的是間聽聽你的故事?！?br>
奧弗向我展示了他的設(shè)備。

原來他曾經(jīng)是經(jīng)感學(xué)教授，蕭條期前就研究類緒。

他的理論始終是：感就像氣候，需要然變化，恒就像遠晴樣可能也健康。

“笑稅系統(tǒng)的問題，”奧弗解釋道，“是它把類感變了可征稅的商品。

們再因為而笑，而是為了避稅或者獲得補貼而迫己笑。

這創(chuàng)了感虛偽的惡循?！?br>
他調(diào)出了組數(shù)據(jù)：“我鄰居太太的數(shù)據(jù)變化?！?br>
屏幕顯示，位名麗莎的，丈夫去后笑指數(shù)驟降至5%，被征收重稅后，她得參加課程，她的笑指數(shù)維持75%左右。

“起來是功案例，對吧？”

奧弗說，“但她的經(jīng)活動掃描。”

我仔細觀察后發(fā)，雖然她的面部肌形笑，但腦的愉悅樞幾乎沒有何活動。

這是種完機械化的表，沒有何實感 ein it。

“她學(xué)了模擬笑，而是感受?！?br>
奧弗輕聲說，“這個界到處都是這樣的。

系統(tǒng)乎你是否正，只乎你是否起來?！?br>
那刻，我業(yè)生涯建立的基礎(chǔ)崩塌了。

接來的 week，我和奧弗起研究更多數(shù)據(jù)，發(fā)了令震驚的事實：感振興局層早就知道系統(tǒng)效，但笑稅己經(jīng)為政府重要收入來源，每年帶來數(shù)億信用點的稅收。

而且，那些供“課程”的公司與政府官員有著絲萬縷的聯(lián)系。

“這是個的?！?br>
我喃喃道，著我們收集到的證據(jù)。

“比更糟糕，”奧修正道，“這是對類感的戰(zhàn)爭?！?br>
我們決定行動。

用我的部知識和奧弗的技術(shù)，我們計劃球感評估——年重要的稅收——揭露相。

那，當(dāng)球70億同接受笑評估，我們侵入了感振興局的主系統(tǒng)。

我站球首播攝像頭前，跳如鼓：“各位地球公民，我是前首席感審計師埃斯·韋斯。

今我要告訴家個關(guān)于笑稅的相...”我展示了數(shù)據(jù)，證明了系統(tǒng)的效和欺騙。

起初，評論區(qū)充滿了質(zhì)疑和憤怒——主要是針對我的。

但隨著證據(jù)件件呈，輿論始轉(zhuǎn)向。

后，奧弗走到鏡頭前：“感就像氣，有晴有雨才是健康的狀態(tài)。

我們需要為笑納稅，我們需要的是接受所有實感的權(quán)?！?br>
當(dāng)執(zhí)法部隊沖進工作室，球己有數(shù)萬始游行，要求廢除笑稅度。

拘留室，我和奧弗相而笑——那是許以來我次誠的笑。

“我們可能要監(jiān)獄度過余生了?！?br>
我說。

奧弗搖搖頭：“值得。

有候，個誠的皺眉比萬個虛的笑更有價值?！?br>
我們沒想到的是，輿論壓力如此。

球抗議浪潮，際緒穩(wěn)定委員被迫廢除了笑稅度，釋了所有因“感欺騙”