潛流:社會(huì)運(yùn)行隱秘邏輯
第1章 咖啡店的價(jià)格密碼
故事:街角,并肩立著兩家咖啡店。
“暖光”咖啡,豆醇厚,價(jià)格親民,板阿誠(chéng)腳麻,力求鐘出品杯完意式。
“穹頂”咖啡,裝修簡(jiǎn)透著冷感,新品價(jià)格牌的數(shù)字令咋舌,作臺(tái)前的咖啡師動(dòng)作宛如慢鏡頭回。
然而,間事常悖理。
“暖光”門(mén)可羅雀,阿誠(chéng)望著冷清的店鋪,眉頭擰了咖啡機(jī)的蒸汽閥。
“穹頂”門(mén)前卻終蜿蜒著條安靜而堅(jiān)定的長(zhǎng)隊(duì)。
排隊(duì)者們衣著面,若,仿佛等待的是杯飲料,而是次朝圣。
他們新款的訊設(shè)備,經(jīng)意露出的腕表表盤(pán),都與那杯即將到的價(jià)咖啡氣質(zhì)暗合。
阿誠(chéng)思解,他暗觀察,發(fā)“穹頂”的奧秘遠(yuǎn)止價(jià)格。
他們刻意使用結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工壓粉器,拉花過(guò)程繁復(fù)到近乎儀式化,每杯的作間被拉長(zhǎng)至“暖光”的倍。
這緩慢的進(jìn)程,非但未引發(fā)抱怨,反而讓等待者臉添了“值得”的莊重感。
位常駐“穹頂”的顧問(wèn)對(duì)困惑的阿誠(chéng)道破機(jī):“你賣(mài)的是咖啡,他們賣(mài)的是‘間’?!?br>
“間?”
“是的?!?br>
顧問(wèn)頷首,“是你作咖啡的間,而是顧客為此‘支付’的間。
昂貴的與耐的等待,這兩項(xiàng)昂的本,本身就了產(chǎn)品價(jià)值有力的‘認(rèn)證’。
們消費(fèi)它,是為了咖啡因,而是為了過(guò)這種消費(fèi),向界、也向己,宣告種身份:我擁有并愿意耗費(fèi)這些稀缺資源。”
次,“暖光”窗立起個(gè)新牌匾:“首席咖啡師親·限限量·殿堂級(jí)沖”。
價(jià)格調(diào)整,增設(shè)等候區(qū)。
起初,主顧唏噓散去,但后,新的客流悄然涌入。
底層邏輯:韋伯效應(yīng)(Velen Effet) 由經(jīng)濟(jì)學(xué)家索爾斯坦·韋伯出,指消費(fèi)者對(duì)某些商品的需求,與商品價(jià)格正向關(guān)系——價(jià)格越,需求反而增加。
這徹底違背了基礎(chǔ)需求定律。
這種商品被稱(chēng)為“韋伯商品”,其價(jià)值核并非源于使用功能,而是其社象征功能。
價(jià)和稀缺為種“信號(hào)”,消費(fèi)者過(guò)和消費(fèi)它,來(lái)彰顯財(cái)、地位、品味,從而獲得社聲譽(yù)與理滿足。
行為本身,即是種“炫耀消費(fèi)”。
啟示:. 價(jià)值的主觀建構(gòu):產(chǎn)品的價(jià)值絕非固有屬,而很程度由社理和符號(hào)意義建構(gòu)。
理解項(xiàng)事務(wù),需穿透其物理層面,審它定社語(yǔ)境所承載的“信號(hào)”價(jià)值。
. 本即認(rèn)證:某些維度,們規(guī)避本,反而追逐本。
昂的貨幣本、間本、注意力本,本身就能為種篩選機(jī)和價(jià)值證明,塑出獨(dú)的稀缺和引力。
. 逆反策略的力量:普遍追求“價(jià)比”的紅爭(zhēng),逆向作——有意識(shí)地價(jià)、稀缺、拉長(zhǎng)周期、增加復(fù)雜度——可能反而辟片藍(lán)。
這并非欺,而是深刻理解并駕馭了深層與社動(dòng)機(jī)后,對(duì)價(jià)值的重塑與再定義。
---思維: 除了奢侈品和咖啡,還有哪些領(lǐng)域或象,你隱約感受到了“韋伯效應(yīng)”的存?
它是否可能應(yīng)用于非實(shí)物產(chǎn)品,如教育、醫(yī)療服務(wù)或數(shù)字產(chǎn)品?
“暖光”咖啡,豆醇厚,價(jià)格親民,板阿誠(chéng)腳麻,力求鐘出品杯完意式。
“穹頂”咖啡,裝修簡(jiǎn)透著冷感,新品價(jià)格牌的數(shù)字令咋舌,作臺(tái)前的咖啡師動(dòng)作宛如慢鏡頭回。
然而,間事常悖理。
“暖光”門(mén)可羅雀,阿誠(chéng)望著冷清的店鋪,眉頭擰了咖啡機(jī)的蒸汽閥。
“穹頂”門(mén)前卻終蜿蜒著條安靜而堅(jiān)定的長(zhǎng)隊(duì)。
排隊(duì)者們衣著面,若,仿佛等待的是杯飲料,而是次朝圣。
他們新款的訊設(shè)備,經(jīng)意露出的腕表表盤(pán),都與那杯即將到的價(jià)咖啡氣質(zhì)暗合。
阿誠(chéng)思解,他暗觀察,發(fā)“穹頂”的奧秘遠(yuǎn)止價(jià)格。
他們刻意使用結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工壓粉器,拉花過(guò)程繁復(fù)到近乎儀式化,每杯的作間被拉長(zhǎng)至“暖光”的倍。
這緩慢的進(jìn)程,非但未引發(fā)抱怨,反而讓等待者臉添了“值得”的莊重感。
位常駐“穹頂”的顧問(wèn)對(duì)困惑的阿誠(chéng)道破機(jī):“你賣(mài)的是咖啡,他們賣(mài)的是‘間’?!?br>
“間?”
“是的?!?br>
顧問(wèn)頷首,“是你作咖啡的間,而是顧客為此‘支付’的間。
昂貴的與耐的等待,這兩項(xiàng)昂的本,本身就了產(chǎn)品價(jià)值有力的‘認(rèn)證’。
們消費(fèi)它,是為了咖啡因,而是為了過(guò)這種消費(fèi),向界、也向己,宣告種身份:我擁有并愿意耗費(fèi)這些稀缺資源。”
次,“暖光”窗立起個(gè)新牌匾:“首席咖啡師親·限限量·殿堂級(jí)沖”。
價(jià)格調(diào)整,增設(shè)等候區(qū)。
起初,主顧唏噓散去,但后,新的客流悄然涌入。
底層邏輯:韋伯效應(yīng)(Velen Effet) 由經(jīng)濟(jì)學(xué)家索爾斯坦·韋伯出,指消費(fèi)者對(duì)某些商品的需求,與商品價(jià)格正向關(guān)系——價(jià)格越,需求反而增加。
這徹底違背了基礎(chǔ)需求定律。
這種商品被稱(chēng)為“韋伯商品”,其價(jià)值核并非源于使用功能,而是其社象征功能。
價(jià)和稀缺為種“信號(hào)”,消費(fèi)者過(guò)和消費(fèi)它,來(lái)彰顯財(cái)、地位、品味,從而獲得社聲譽(yù)與理滿足。
行為本身,即是種“炫耀消費(fèi)”。
啟示:. 價(jià)值的主觀建構(gòu):產(chǎn)品的價(jià)值絕非固有屬,而很程度由社理和符號(hào)意義建構(gòu)。
理解項(xiàng)事務(wù),需穿透其物理層面,審它定社語(yǔ)境所承載的“信號(hào)”價(jià)值。
. 本即認(rèn)證:某些維度,們規(guī)避本,反而追逐本。
昂的貨幣本、間本、注意力本,本身就能為種篩選機(jī)和價(jià)值證明,塑出獨(dú)的稀缺和引力。
. 逆反策略的力量:普遍追求“價(jià)比”的紅爭(zhēng),逆向作——有意識(shí)地價(jià)、稀缺、拉長(zhǎng)周期、增加復(fù)雜度——可能反而辟片藍(lán)。
這并非欺,而是深刻理解并駕馭了深層與社動(dòng)機(jī)后,對(duì)價(jià)值的重塑與再定義。
---思維: 除了奢侈品和咖啡,還有哪些領(lǐng)域或象,你隱約感受到了“韋伯效應(yīng)”的存?
它是否可能應(yīng)用于非實(shí)物產(chǎn)品,如教育、醫(yī)療服務(wù)或數(shù)字產(chǎn)品?