適合你的副業(yè)
第1章 為什么在這個(gè)時(shí)代，你需要一份副業(yè)？
你是否曾有這樣的經(jīng)歷：每月收到工資短信醒，短暫喜悅后便陷入片茫然——房租、房貸、孩子學(xué)費(fèi)、父母贍養(yǎng)費(fèi)、信用卡賬…那串?dāng)?shù)字如同沙漠的水滴，轉(zhuǎn)眼就被生活的熾熱蒸發(fā)殆盡？
或是深靜，種隱約的安縈繞頭——如明公司裁員怎么辦？
如行業(yè)突然衰退怎么辦？
如場意打了所有計(jì)劃怎么辦？
這是你個(gè)的焦慮。
我們的，種前所未有的經(jīng)濟(jì)實(shí)正形：曾經(jīng)被為功捷徑的“穩(wěn)定工作+穩(wěn)步晉升”模式，正變得越來越可靠。
而啟份副業(yè)，己從“可選”變了“要”。
當(dāng)“穩(wěn)定工作”再穩(wěn)定我們的父輩生活個(gè)同的界。
他們往往家位工作幾年，領(lǐng)著穩(wěn)步增長的薪水，享受著可靠的退休保障。
那種“份工作到”的觀念深植于那的。
但今，這種穩(wěn)定正迅速消解。
球經(jīng)濟(jì)的動己為新常態(tài)。
場疫讓我們到，即使是去穩(wěn)固的行業(yè)也可能之間陷入困境。
技術(shù)革命正重塑就業(yè)市場，工智能和動化取了許多統(tǒng)崗位。
企業(yè)為保持爭力，越來越傾向于采用彈雇傭——崗位減，合同工、臨工增加。
更實(shí)的是，工資收入的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟生活本的飆升。
房價(jià)、教育費(fèi)用、醫(yī)療支的漲幅讓許多的工資增長顯得蒼力。
你努力工作、獲得加薪，卻發(fā)己與財(cái)務(wù)安的距離并沒有拉近多。
這是危言聳聽，而是正發(fā)生的實(shí)。
這個(gè)，僅靠份工作收入，就像暴風(fēng)雨只撐把破傘——勉遮身，卻法正擺脫被淋透的脅。
副業(yè)：你的經(jīng)濟(jì)“安帶”想象：當(dāng)同事間流裁員謠言，危，你卻擁有種難得的靜，因?yàn)槟阒兰词故ブ鳂I(yè)，仍有其他收入來源支撐。
這種安感，是副業(yè)賦予你的重禮物。
我的朋友林是典型的例子。
她出版社編輯，工資但穩(wěn)定。
年前，朋友鼓勵(lì)，她始工作之余運(yùn)營個(gè)讀書公眾號，享書評和閱讀方法。
起初只是興趣，每月賺幾元零花。
首到去年，出版社因效益佳規(guī)模裁員，她也名之列。
作多數(shù)，這是場災(zāi)難。
但林同——她的公眾號己積累了量忠實(shí)讀者，過廣告、推廣和知識付費(fèi)，月收入早己過她的主業(yè)工資。
失去工作對她來說再是危機(jī)，反而了身入己事業(yè)的契機(jī)。
這就是副業(yè)的核價(jià)值之：它為你供了經(jīng)濟(jì)的安。
動蕩的業(yè)境，這份安感是奢侈品，而是需品。
隱藏的寶藏：副業(yè)帶來的多維長副業(yè)的處遠(yuǎn)止于。
更多候，它帶來的形價(jià)值比首接收入更為珍貴。
我認(rèn)識的另位朋友明，是某公司的IT工程師。
年前，他始業(yè)余間接些型的站發(fā)項(xiàng)目。
起初只是為了額收入，但他很發(fā)，副業(yè)遇到的問題和挑戰(zhàn)，迫使他學(xué)習(xí)新技術(shù)、升溝能力、理解客戶需求——這些都是原有工作難以獲得的經(jīng)驗(yàn)。
有趣的是，這些副業(yè)培養(yǎng)的能力，反過來讓他主業(yè)表出。
他解決問題的能力了，闊了，甚至將副業(yè)學(xué)到的項(xiàng)目管理方法應(yīng)用到了本工作。
去年，他獲得了前晉升，司別贊賞他“越本的思考方式和能力”。
這就是副業(yè)的妙之處：它只是收入的補(bǔ)充，更是能力的拓展場。
主業(yè)，你往往被限定定角和責(zé)；而副業(yè)，你可以嘗試同角，鍛煉各種能力——營銷、銷售、客戶服務(wù)、項(xiàng)目管理…這些能力僅有助于你的副業(yè)發(fā)展，也反哺你的主業(yè)表。
測試創(chuàng)業(yè)想法的低本實(shí)驗(yàn)場許多懷揣創(chuàng)業(yè)夢想，但首接辭創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
副業(yè)則供了個(gè)絕佳的介步驟——你可以保持主業(yè)的同，以本測試你的商業(yè)想法。
考慮這些如今耳能詳?shù)墓适拢? 史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼克創(chuàng)建蘋腦之初，只是庫進(jìn)行業(yè)余項(xiàng)目- 皮爾·卡丹初只是院引座員，用晚間學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)- J·K·羅琳始寫《哈·》，是位靠救濟(jì)生活的身母親這些例子并非鼓勵(lì)每個(gè)都為個(gè)喬布斯或羅琳，而是說明點(diǎn)：偉的事業(yè)往往始于業(yè)余間的探索。
我的學(xué)同學(xué)曾家廣告公司工作，他首夢想家咖啡館。
但他沒有貿(mào)然辭，而是先用周末集市擺攤試售己的咖啡，測試市場反應(yīng)。
過這種低風(fēng)險(xiǎn)的方式，他積累了經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整了配方、了解了客戶偏，甚至積累了批初始顧客。
當(dāng)終辭去工作設(shè)實(shí)店，他己有了充準(zhǔn)備，功幾率。
副業(yè)就是這樣片實(shí)驗(yàn)田——你可以其嘗試、失敗、學(xué)習(xí)、調(diào)整，而押部身家。
重新發(fā)工作的與意義機(jī)械重復(fù)的常工作，很多逐漸迷失了初的熱和方向。
副業(yè)可以為重新連接你與工作意義的橋梁。
我認(rèn)識位計(jì)專業(yè)的李姐，她的主業(yè)是公司財(cái)務(wù)，工作穩(wěn)定但缺乏創(chuàng)意。
深處，她首對工藝充滿熱愛。
兩年前，她始業(yè)余間作工皮具，并享作過程。
出乎意料地，她的作品逐漸受到歡迎，始有定。
，李姐仍然著她的財(cái)務(wù)工作，但態(tài)完同了。
工皮具副業(yè)僅帶來了額收入，更讓她找到了表達(dá)創(chuàng)力的出，恢復(fù)了對工作的整熱。
“周再令我恐懼，”她告訴我，“因?yàn)槲抑腊嗪罂梢猿两覠釔鄣墓そ纭?br>
有趣的是，這種滿足感甚至讓我的財(cái)務(wù)工作也變得更有耐和創(chuàng)力?！?br>
這種衡讓許多找到了業(yè)難以獲得的整滿足感。
你的主業(yè)供穩(wěn)定和基礎(chǔ)，副業(yè)則滿足創(chuàng)和我實(shí)的需求——這種組合往往比何工作都能帶來更面的業(yè)滿意度。
構(gòu)建屬于你的“能力生態(tài)系統(tǒng)”然界，生態(tài)系統(tǒng)越多樣，其抵抗界沖擊的能力就越。
同理，你的業(yè)生活，技能和收入來源越多元，應(yīng)對變化的能力就越。
設(shè)想位只技能的工程師，如技術(shù)迭使他的技能過，他將面臨嚴(yán)重業(yè)危機(jī)。
而如他主業(yè)之，過副業(yè)培養(yǎng)了項(xiàng)目管理、教學(xué)、寫作或其他相關(guān)技能，他就構(gòu)建了個(gè)更為穩(wěn)健的“能力生態(tài)系統(tǒng)”。
我的前同事張是這種思維的完實(shí)踐者。
作為名軟件工程師，他僅本工作，還業(yè)余間經(jīng)營技術(shù)客、錄課程、偶爾接些咨詢項(xiàng)目。
這些活動相互促進(jìn)：客升了他的專業(yè)知名度，咨詢項(xiàng)目遇到的問題為他課程的新容，課程學(xué)員又為他咨詢業(yè)務(wù)的潛客戶。
當(dāng)公司去年因戰(zhàn)略調(diào)整解散他所的部門，張幾乎沒有經(jīng)歷過渡期——他的多元技能和收入來源讓他穩(wěn)轉(zhuǎn)向了由業(yè)者生涯，收入降反升。
變了，你的策略也該變我們父輩的業(yè)建議基于個(gè)己經(jīng)消失的界——那個(gè)終身雇傭、穩(wěn)步晉升、退休穩(wěn)固的界。
今，我們須面對新的實(shí)：業(yè)道路再是條筆首的階梯，而更像是片可墾的田園；忠誠再能擔(dān)保穩(wěn)定，唯有適應(yīng)能力和多元技能才是正的業(yè)保障。
這并非否定主業(yè)的價(jià)值。
恰恰相反，份可靠的主業(yè)供了基礎(chǔ)保障和長臺。
但僅靠主業(yè)己足以應(yīng)對這個(gè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
你需要副業(yè)作為補(bǔ)充——僅是財(cái)務(wù)的補(bǔ)充，更是能力、和安感的補(bǔ)充。
就是佳機(jī)也許你想：“我工作己經(jīng)很忙了，哪有間副業(yè)？”
或者“等我準(zhǔn)備了再始”。
但相是，沒有所謂的“完機(jī)”。
副業(yè)就像種樹——二的間是，的間是年前。
始份副業(yè)意味著你要立刻入量間力。
可以從每周幾始，探索與你的技能、興趣或?qū)I(yè)知識相關(guān)的領(lǐng)域。
關(guān)鍵是始的規(guī)模，而是邁出步的行動。
我們的祖輩常說：“要把所有雞蛋個(gè)籃子。”
這古的智慧今依然適用，只是“籃子”的含義己從融資產(chǎn)擴(kuò)展到了業(yè)能力與收入來源。
這個(gè)充滿確定的，副業(yè)己再是可有可的選項(xiàng)，而是個(gè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)安的需品。
它是你對抗業(yè)確定的盾牌，是實(shí)個(gè)長的加速器，是探索潛能的實(shí)驗(yàn)場，更是重拾工作熱的秘密花園。
你的副業(yè)之旅轟轟烈烈地始，只需安靜而堅(jiān)定地邁出步。
因?yàn)檫@個(gè)多變的界，危險(xiǎn)的往往是失敗，而是從未嘗試。
或是深靜，種隱約的安縈繞頭——如明公司裁員怎么辦？
如行業(yè)突然衰退怎么辦？
如場意打了所有計(jì)劃怎么辦？
這是你個(gè)的焦慮。
我們的，種前所未有的經(jīng)濟(jì)實(shí)正形：曾經(jīng)被為功捷徑的“穩(wěn)定工作+穩(wěn)步晉升”模式，正變得越來越可靠。
而啟份副業(yè)，己從“可選”變了“要”。
當(dāng)“穩(wěn)定工作”再穩(wěn)定我們的父輩生活個(gè)同的界。
他們往往家位工作幾年，領(lǐng)著穩(wěn)步增長的薪水，享受著可靠的退休保障。
那種“份工作到”的觀念深植于那的。
但今，這種穩(wěn)定正迅速消解。
球經(jīng)濟(jì)的動己為新常態(tài)。
場疫讓我們到，即使是去穩(wěn)固的行業(yè)也可能之間陷入困境。
技術(shù)革命正重塑就業(yè)市場，工智能和動化取了許多統(tǒng)崗位。
企業(yè)為保持爭力，越來越傾向于采用彈雇傭——崗位減，合同工、臨工增加。
更實(shí)的是，工資收入的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟生活本的飆升。
房價(jià)、教育費(fèi)用、醫(yī)療支的漲幅讓許多的工資增長顯得蒼力。
你努力工作、獲得加薪，卻發(fā)己與財(cái)務(wù)安的距離并沒有拉近多。
這是危言聳聽，而是正發(fā)生的實(shí)。
這個(gè)，僅靠份工作收入，就像暴風(fēng)雨只撐把破傘——勉遮身，卻法正擺脫被淋透的脅。
副業(yè)：你的經(jīng)濟(jì)“安帶”想象：當(dāng)同事間流裁員謠言，危，你卻擁有種難得的靜，因?yàn)槟阒兰词故ブ鳂I(yè)，仍有其他收入來源支撐。
這種安感，是副業(yè)賦予你的重禮物。
我的朋友林是典型的例子。
她出版社編輯，工資但穩(wěn)定。
年前，朋友鼓勵(lì)，她始工作之余運(yùn)營個(gè)讀書公眾號，享書評和閱讀方法。
起初只是興趣，每月賺幾元零花。
首到去年，出版社因效益佳規(guī)模裁員，她也名之列。
作多數(shù)，這是場災(zāi)難。
但林同——她的公眾號己積累了量忠實(shí)讀者，過廣告、推廣和知識付費(fèi)，月收入早己過她的主業(yè)工資。
失去工作對她來說再是危機(jī)，反而了身入己事業(yè)的契機(jī)。
這就是副業(yè)的核價(jià)值之：它為你供了經(jīng)濟(jì)的安。
動蕩的業(yè)境，這份安感是奢侈品，而是需品。
隱藏的寶藏：副業(yè)帶來的多維長副業(yè)的處遠(yuǎn)止于。
更多候，它帶來的形價(jià)值比首接收入更為珍貴。
我認(rèn)識的另位朋友明，是某公司的IT工程師。
年前，他始業(yè)余間接些型的站發(fā)項(xiàng)目。
起初只是為了額收入，但他很發(fā)，副業(yè)遇到的問題和挑戰(zhàn)，迫使他學(xué)習(xí)新技術(shù)、升溝能力、理解客戶需求——這些都是原有工作難以獲得的經(jīng)驗(yàn)。
有趣的是，這些副業(yè)培養(yǎng)的能力，反過來讓他主業(yè)表出。
他解決問題的能力了，闊了，甚至將副業(yè)學(xué)到的項(xiàng)目管理方法應(yīng)用到了本工作。
去年，他獲得了前晉升，司別贊賞他“越本的思考方式和能力”。
這就是副業(yè)的妙之處：它只是收入的補(bǔ)充，更是能力的拓展場。
主業(yè)，你往往被限定定角和責(zé)；而副業(yè)，你可以嘗試同角，鍛煉各種能力——營銷、銷售、客戶服務(wù)、項(xiàng)目管理…這些能力僅有助于你的副業(yè)發(fā)展，也反哺你的主業(yè)表。
測試創(chuàng)業(yè)想法的低本實(shí)驗(yàn)場許多懷揣創(chuàng)業(yè)夢想，但首接辭創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
副業(yè)則供了個(gè)絕佳的介步驟——你可以保持主業(yè)的同，以本測試你的商業(yè)想法。
考慮這些如今耳能詳?shù)墓适拢? 史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼克創(chuàng)建蘋腦之初，只是庫進(jìn)行業(yè)余項(xiàng)目- 皮爾·卡丹初只是院引座員，用晚間學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)- J·K·羅琳始寫《哈·》，是位靠救濟(jì)生活的身母親這些例子并非鼓勵(lì)每個(gè)都為個(gè)喬布斯或羅琳，而是說明點(diǎn)：偉的事業(yè)往往始于業(yè)余間的探索。
我的學(xué)同學(xué)曾家廣告公司工作，他首夢想家咖啡館。
但他沒有貿(mào)然辭，而是先用周末集市擺攤試售己的咖啡，測試市場反應(yīng)。
過這種低風(fēng)險(xiǎn)的方式，他積累了經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整了配方、了解了客戶偏，甚至積累了批初始顧客。
當(dāng)終辭去工作設(shè)實(shí)店，他己有了充準(zhǔn)備，功幾率。
副業(yè)就是這樣片實(shí)驗(yàn)田——你可以其嘗試、失敗、學(xué)習(xí)、調(diào)整，而押部身家。
重新發(fā)工作的與意義機(jī)械重復(fù)的常工作，很多逐漸迷失了初的熱和方向。
副業(yè)可以為重新連接你與工作意義的橋梁。
我認(rèn)識位計(jì)專業(yè)的李姐，她的主業(yè)是公司財(cái)務(wù)，工作穩(wěn)定但缺乏創(chuàng)意。
深處，她首對工藝充滿熱愛。
兩年前，她始業(yè)余間作工皮具，并享作過程。
出乎意料地，她的作品逐漸受到歡迎，始有定。
，李姐仍然著她的財(cái)務(wù)工作，但態(tài)完同了。
工皮具副業(yè)僅帶來了額收入，更讓她找到了表達(dá)創(chuàng)力的出，恢復(fù)了對工作的整熱。
“周再令我恐懼，”她告訴我，“因?yàn)槲抑腊嗪罂梢猿两覠釔鄣墓そ纭?br>
有趣的是，這種滿足感甚至讓我的財(cái)務(wù)工作也變得更有耐和創(chuàng)力?！?br>
這種衡讓許多找到了業(yè)難以獲得的整滿足感。
你的主業(yè)供穩(wěn)定和基礎(chǔ)，副業(yè)則滿足創(chuàng)和我實(shí)的需求——這種組合往往比何工作都能帶來更面的業(yè)滿意度。
構(gòu)建屬于你的“能力生態(tài)系統(tǒng)”然界，生態(tài)系統(tǒng)越多樣，其抵抗界沖擊的能力就越。
同理，你的業(yè)生活，技能和收入來源越多元，應(yīng)對變化的能力就越。
設(shè)想位只技能的工程師，如技術(shù)迭使他的技能過，他將面臨嚴(yán)重業(yè)危機(jī)。
而如他主業(yè)之，過副業(yè)培養(yǎng)了項(xiàng)目管理、教學(xué)、寫作或其他相關(guān)技能，他就構(gòu)建了個(gè)更為穩(wěn)健的“能力生態(tài)系統(tǒng)”。
我的前同事張是這種思維的完實(shí)踐者。
作為名軟件工程師，他僅本工作，還業(yè)余間經(jīng)營技術(shù)客、錄課程、偶爾接些咨詢項(xiàng)目。
這些活動相互促進(jìn)：客升了他的專業(yè)知名度，咨詢項(xiàng)目遇到的問題為他課程的新容，課程學(xué)員又為他咨詢業(yè)務(wù)的潛客戶。
當(dāng)公司去年因戰(zhàn)略調(diào)整解散他所的部門，張幾乎沒有經(jīng)歷過渡期——他的多元技能和收入來源讓他穩(wěn)轉(zhuǎn)向了由業(yè)者生涯，收入降反升。
變了，你的策略也該變我們父輩的業(yè)建議基于個(gè)己經(jīng)消失的界——那個(gè)終身雇傭、穩(wěn)步晉升、退休穩(wěn)固的界。
今，我們須面對新的實(shí)：業(yè)道路再是條筆首的階梯，而更像是片可墾的田園；忠誠再能擔(dān)保穩(wěn)定，唯有適應(yīng)能力和多元技能才是正的業(yè)保障。
這并非否定主業(yè)的價(jià)值。
恰恰相反，份可靠的主業(yè)供了基礎(chǔ)保障和長臺。
但僅靠主業(yè)己足以應(yīng)對這個(gè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
你需要副業(yè)作為補(bǔ)充——僅是財(cái)務(wù)的補(bǔ)充，更是能力、和安感的補(bǔ)充。
就是佳機(jī)也許你想：“我工作己經(jīng)很忙了，哪有間副業(yè)？”
或者“等我準(zhǔn)備了再始”。
但相是，沒有所謂的“完機(jī)”。
副業(yè)就像種樹——二的間是，的間是年前。
始份副業(yè)意味著你要立刻入量間力。
可以從每周幾始，探索與你的技能、興趣或?qū)I(yè)知識相關(guān)的領(lǐng)域。
關(guān)鍵是始的規(guī)模，而是邁出步的行動。
我們的祖輩常說：“要把所有雞蛋個(gè)籃子。”
這古的智慧今依然適用，只是“籃子”的含義己從融資產(chǎn)擴(kuò)展到了業(yè)能力與收入來源。
這個(gè)充滿確定的，副業(yè)己再是可有可的選項(xiàng)，而是個(gè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)安的需品。
它是你對抗業(yè)確定的盾牌，是實(shí)個(gè)長的加速器，是探索潛能的實(shí)驗(yàn)場，更是重拾工作熱的秘密花園。
你的副業(yè)之旅轟轟烈烈地始，只需安靜而堅(jiān)定地邁出步。
因?yàn)檫@個(gè)多變的界，危險(xiǎn)的往往是失敗，而是從未嘗試。