我的經(jīng)理是我見過端的男患者。

屬交報表，她都就甩回去：“這種垃圾材料也敢交？”

男同事犯同樣錯誤，她笑得像朵花：“沒關(guān)系，我?guī)湍愀木屠病！?br>
我醒文件數(shù)據(jù)有誤，她當眾冷笑：“就是題。”

新來的男實習生把咖啡潑服務器，她柔聲安慰：“男孩子粗沒事。”

我熬宵的方案，她轉(zhuǎn)署名她嫡系男屬去匯報。

她眼，男同事屁都是的。

直到總部派來審計專員，陳向楠照例對專員般刁難。

她知道的是，這位專員是 CEO 的兒，正輪崗驗。

0我的級領(lǐng)導陳向楠，是我業(yè)生涯尊繞的邪。

她把“男”這兩個字刻進了骨子。

她的認知，帶把的是才，帶把的是蠢材廢材。

男同事了個跨界聯(lián)名方案，把本公司端護膚品和路邊燒烤攤捆綁。

其名曰“破圈營銷?！?br>
陳向楠擊節(jié)贊嘆：“李這思路太裂了，打破常規(guī)，我們需要的就是這種男魄力?！?br>
同事熬宵的詳盡市場調(diào)研報告，指出目標用戶群偏發(fā)生偏移。

她掃了眼就扔回來：“你太死板了，數(shù)據(jù)是死的，是活的，事就是靈活?！?br>
新來的男實習生趙闖，次品析，就把對方的市場份額多寫了個零，差點讓我們部門出了丑。

陳向楠卻只是拍著他肩膀，笑聲鈴般悅耳：“哎呀，沒事沒事，誰還沒個的候呀？

著吧，待兒我順幫你改改就啦~”轉(zhuǎn)頭同事因為地鐵故障遲到鐘，她秒就群陽怪氣：“某些同事啊，間觀念要加，別總讓組等你個?！?br>
這還是絕的。

部門，男的發(fā)言，哪怕說得狗屁，陳向楠都能托腮，眼專注崇拜，點頭附和：“李你這個想法太棒了。”

“張浩你這個角度是獨到?！?br>
輪到我們幾個同事，她是低頭玩筆就是突然打斷：“說重點！”

“效率呢？”

“這個數(shù)據(jù)重新核對過嗎？”

她辦公室常備著零食，進巧克力、工曲奇，只享給男同事。

男同事過去，她笑得花枝顫：“多點呀，你近加班都