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女主以為在宮斗,誰知我在搞企業(yè)kpi

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作為個讀宮劇的牌HR,我個準(zhǔn)。

穿越受寵的公主后,我被塞到敵和親。

滿宮都等著我笑話。

我卻慌忙,和親就給暴君呈了份《關(guān)于后宮力資源優(yōu)化與績效考核改革的方案》。

暴君的寵妃想給我,我直接指出她“業(yè)倦怠,嚴(yán)重缺乏崗位勝力!”

建議她“轉(zhuǎn)崗去冷宮進(jìn)行為期個月的封閉式培訓(xùn)”。

未肅清的前朝余孽想暗我,被我以“未能過背景調(diào)查,核崗位觸碰紅”駁回。

后宮被我管理了效運(yùn)轉(zhuǎn)的力資源部。

直到暴君的命,說主穿越過來。

她憋著肚子的知識想引暴君注意,卻發(fā)暴君正拉著我。

“別撒嬌了,”他煩躁地著主。

“沒朕正和后討論后宮季度的KPI嗎?你這個月的績效又是墊底,再這樣去,年終獎別想要了!”

......

楚瑤的臉僵半空,那副泫然欲泣的表要碎碎。

暴君蕭玦,也就是我名義的夫君,連個多余的眼都懶得給她。

他指著我面前份厚厚的報表,眉頭緊鎖。

“后,你,詩詞歌賦部這個季度的產(chǎn)出嚴(yán)重達(dá)標(biāo)。多個,就寫出首能的詩,其兩首還是抄的。這是典型的效低,資源浪費(fèi)。”

我點(diǎn)點(diǎn)頭,用朱筆報表畫了個圈。

“確實(shí)。我建議對該部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。裁撤冗余員,剩的進(jìn)行KPI績效考核,和年終紅掛鉤。完務(wù)的,直接轉(zhuǎn)崗去浣衣局,為業(yè)務(wù)部門供后勤支持?!?br>
蕭玦深以為然,“就這么辦?!?br>
他終于抬眼了還杵殿央的楚瑤,語氣滿是耐。

“你,就是詩詞部的吧?績效常年墊底,還敢來打擾朕和后的戰(zhàn)略議。這個月的獎部扣除,以儆效尤。”

楚瑤的身晃了晃,眼的淚水終于掉了來。

可惜,沒。

我合報表,對旁的掌事太監(jiān)說:

“知各部門主管,兩點(diǎn),準(zhǔn)召Q(mào)季度規(guī)劃議。遲到者,按《后宮員工行為準(zhǔn)則》條處理?!?br>
太監(jiān)躬身領(lǐng)命,麻地去了。

整個殿,只剩楚瑤個。

我嫁入敵為后,所有都以為我是羊入虎。

但我只用了個月,就讓暴君蕭玦明了,后宮是他尋歡作的地方,而是整個帝重要的才儲備與管理樞。

他很聰明,迅速接受了管理學(xué)和公司化運(yùn)營的理念。

如今,他張閉都是KPI、ROI和賦能。

從前受寵的賢妃,因?yàn)闈M我的改革,試圖煽動后宮眾抵績效考核。

我當(dāng)著蕭玦的面,出具了份關(guān)于她的《員工行為評估報告》。

報告指出她“散播負(fù)面緒,破壞團(tuán)隊(duì)凝聚力,缺乏局觀”。

終處理意見是“降為嬪,并調(diào)往家佛學(xué)研究院進(jìn)行為期個月的企業(yè)文化再培訓(xùn)”。

蕭玦當(dāng)場批準(zhǔn)。

此,后宮再敢質(zhì)疑我的度。

直到楚瑤出。

我知道她也是穿越來的。

她我的眼充滿了優(yōu)越感。

她概以為,我也是靠著幾的聰明才勉站穩(wěn)了腳跟。

而她才是那個握正屠龍之術(shù)的命之。