楚記錄著林嘉儀“主動替項目主導(dǎo)”的作流程。

角落還有行打印文字——“你是她個犧品?！?br>
我站公司臺，風(fēng)很冷，機(jī)震動了。

是林嘉儀發(fā)來的消息：“西收到了？

明早點(diǎn)來議?！?br>
我盯著那行字，過了很才回復(fù)她。

“的。”

但我清楚，明，我只是來聽她說話了。

反擊之種二我前半到公司，刷卡進(jìn)門保安了我眼，笑得很客氣。

“江姐，今這么早？”

“嗯，想早點(diǎn)把資料捋捋?！?br>
我裝作靜，其實(shí)跳得厲害。

我昨晚來覆去沒睡著。

那張打印紙，林嘉儀的每句“流程作”都像把刀，慢慢剮我身那點(diǎn)尊。

她動的方式是撕裂，是擦掉，讓你連反應(yīng)都反應(yīng)過來。

我直以為，己熬過難的期。

可原來，她只是沒空動而已。

辦公室冷氣太足，腦剛機(jī)還沒加載完，我打那份截圖，從頭讀了遍。

議記錄間是兩周前，那候我們還加班寫初稿。

面明確寫著：“考慮項目重要，建議由林嘉儀本擔(dān)主導(dǎo)，江昕然作為輔助支持。”

她輕飄飄句“建議”，就把我工作周的據(jù)為己有，連“是否本同意”這種流程都沒打鉤。

我信她個主管能瞞過整流程，只能說明——事那邊有幫她蓋了章。

打印件還附了張表格截圖，是審批流出的幾個簽名：林嘉儀、事專員梁珊，以及……部門副總陳紹輝。

我知道打印這份資料的是誰，也知道對方想讓我干什么。

但我知道，如我選擇沉默，那我將遠(yuǎn)失去說話的資格。

點(diǎn)整，部門例如約而至。

我沒搶座，而是挑了個角落位置坐。

林嘉儀進(jìn)門，眼就掃了我眼，眼尾那點(diǎn)笑意淡得剛剛，像只摸過鼠洞數(shù)次的貓。

她坐件事，就是打筆記本點(diǎn)。

“這周始，匯報度略有調(diào)整。

所有二級項目負(fù)責(zé)須準(zhǔn)備頭說明，鐘以，容聚焦重點(diǎn)?！?br>
所有愣了。

這個規(guī)矩以前是林嘉儀親定的：項目文檔優(yōu)先，匯報可書面。

改頭意味著什么？

意味著誰能說得清楚，誰就能拿