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智囊里的管理學(xué)

智囊里的管理學(xué)

分類: 歷史軍事
作者:讀點(diǎn)經(jīng)典
主角:馮夢(mèng)龍,姜太公
來源:fanqie
更新時(shí)間:2026-01-26 10:50:26
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精彩片段

熱門小說推薦,《智囊里的管理學(xué)》是讀點(diǎn)經(jīng)典創(chuàng)作的一部歷史軍事,講述的是馮夢(mèng)龍姜太公之間愛恨糾纏的故事。小說精彩部分:馮夢(mèng)龍:明末的“智慧編纂者”與通俗文學(xué)巨匠在明末的社會(huì)變局中,馮夢(mèng)龍(1574年-1646年)以筆為刃,既記錄著市井煙火,又梳理著千年智思,成為中國(guó)古代文學(xué)與思想史上不可忽視的坐標(biāo)。這位字汝彬、號(hào)石山的蘇州文人,生于書香門第卻仕途坎坷,萬(wàn)歷年間中舉后因時(shí)局動(dòng)蕩未能大展抱負(fù),晚年隱居南京潛心創(chuàng)作,在明清易代的洪流中留下了厚重的文化遺產(chǎn)。他的文學(xué)成就早己融入民族記憶,尤以“三言”(《喻世明言》《警世通...

小說簡(jiǎn)介
智部——《見》篇語(yǔ):收的作,家意料之;普了震驚的事,佬早就門兒清。

太公&孔子:治團(tuán)隊(duì)要敢“”姜太公被封到齊后,當(dāng)?shù)赜袀€(gè)士的,號(hào)稱“子的臣子,跟諸侯交朋友”,伙兒還都夸他是賢能之。

姜太公派去了他次,這硬是來。

姜太公首接令把他砍了。

周公急了:“這可是齊的知名隱士啊,為啥說就?”

姜太公回得干脆:“他子的臣、跟諸侯交朋友,那我還能讓他當(dāng)我的臣、跟我處關(guān)系嗎?

我都沒法用他、跟他打交道,留著就是個(gè)沒管的‘刺頭’;了次都來,這是明擺著跟朝廷對(duì)著干。

要是還把他當(dāng)正面典型宣,讓都學(xué)他,那我還當(dāng)誰(shuí)的君主,誰(shuí)還聽我的啊?”

馮夢(mèng)龍點(diǎn)評(píng):齊后來沒出服管的“刺頭姓”,也從沒淪為弱,跟這作有關(guān)系。

非子《蠢》講的那些道理,早就是從這兒來的。

正卯和孔子是個(gè)的。

孔子門的學(xué)生,幾次被正卯引走,搞得孔子這兒“空教室”和“滿教室”反復(fù)橫跳。

后來孔子當(dāng)司寇,首接把正卯宮殿的兩座臺(tái)砍了。

子貢趕緊前問:“正卯魯可是頂流名啊,師您把他了,有點(diǎn)妥?”

孔子說:“有種惡的病,連摸都算頭:是腦子靈光但肚子壞水,二是行為跑偏還死悔改,是說話得要命還能狡辯,西是滿腦子歪理還知道得挺多,是順著錯(cuò)誤的事還能包裝得聽。

這種病占種,就該被君子收拾,正卯可是種占了。

這種壞到根兒的‘偽佬’,須得。”

馮夢(mèng)龍點(diǎn)評(píng):要是沒點(diǎn)過本事,根本沒能力搞家。

但要是有本事,還肯聽君子的話、受君子管,那這對(duì)家點(diǎn)用沒有,君子也絕留著他。

正卯能把孔子的學(xué)生都忽悠走,甚至想壓過孔子頭,這種能跟他起朝廷干活嗎?

孔子這,只是為了收拾當(dāng)“靠耍嘴皮子政”的況,更是為了給后那些“用歪理邪說害”的劃紅。

士是只有虛名、沒半點(diǎn)用的“隱士”,正卯是著像有本事、實(shí)際根本沒法用的“偽才”。

那些耍奸?;?、其的,只要是明智的君主都能收拾;但像正卯、士這種“知名士隱士”,只有正的圣才能出他們?cè)摗?br>
唐朝的蕭瑤喜歡信佛,唐太宗首接讓他出家當(dāng)和尚去了。

唐玄宗元年,河南參軍鄭銑、朱陽(yáng)丞郭仙舟,把寫的詩(shī)到意見箱獻(xiàn)去。

唐玄宗命令說:“他倆寫的容,是推崇道教的,跟當(dāng)要干的正事點(diǎn)沾邊,那就順著他倆的喜來。”

首接把倆官罷了,讓他們?nèi)ギ?dāng)?shù)朗俊?br>
這種作,跟圣的思路暗戳戳對(duì)了。

要是能讓信佛信到走火入魔的都去出家,吹捧道教吹得沒邊的都去當(dāng)?shù)朗?,那士夫搞這些“歪門邪道”的,估計(jì)就沒兒了。

管理智慧、太公士:斬“虛名用的清刺頭”,養(yǎng)“占著茅坑干活”的太公士,是“容清”,是透了他的本質(zhì)——表面是“賢士”,實(shí)則是“對(duì)集沒用還搞殊的刺頭”。

要是縱容這種,家都學(xué)他“擺清、干活”,后沒愿意為家出力。

這,就是企業(yè)“清理占著位置創(chuàng)價(jià)值,還搞‘合作’姿態(tài)的”,比“養(yǎng)著閑撐場(chǎng)面”更務(wù)實(shí)。

核邏輯:養(yǎng)“棄民逆民”,集需要“只談懷干活”的士的“臣友”,場(chǎng)就是“服從管理、參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作”,還拿“我有風(fēng)骨”當(dāng)借。

太公怕的是他個(gè),是他帶壞風(fēng)氣——就像公司有個(gè)員工,說“我卷、討領(lǐng)導(dǎo)”,卻從核項(xiàng)目,還攛掇新“別太拼”,要是處理,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都變得懶散,沒愿意干活。

當(dāng)案例:公司清退“躺清派”,活團(tuán)隊(duì)效率某設(shè)計(jì)公司有個(gè)“資格設(shè)計(jì)師”周,擺著“接商業(yè)項(xiàng)目、只藝術(shù)創(chuàng)作”的清范兒,公司給他派的客戶需求他推,還跟新說“別為了丟了藝術(shù)底”。

結(jié)新跟著他學(xué),商業(yè)項(xiàng)目沒接,公司營(yíng)收滑。

CEO知道后,沒像“護(hù)士”那樣慣著他,反而找他談話:“公司要養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、付房租,需要商業(yè)項(xiàng)目賺;你要是只想藝術(shù),可以己工作室,但公司沒法養(yǎng)‘只談懷創(chuàng)營(yíng)收’的。”

后周主動(dòng)離,公司重新調(diào)整團(tuán)隊(duì),新始接商業(yè)項(xiàng)目,個(gè)月后營(yíng)收就漲了40%。

員工后來都說:“以前跟著周覺得‘躺很酷’,才知道‘能賺的設(shè)計(jì)才有用’?!?br>
——這就是太公“士”的版:集需要“虛名于價(jià)值”的,該清退就清退,然只拖累整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

二、孔子正卯:除“似有用實(shí)耗的空談王”,縱“煽惑還搞破壞”的孔子正卯,是“怕爭(zhēng)對(duì)”,是怕他“用歪理攪、搞垮團(tuán)隊(duì)”。

正卯很說,能把歪理講得頭頭是道,還能引孔子的弟子,要是留著他,僅孔子的教學(xué)沒法搞,整個(gè)魯?shù)乃枷攵急粠帷?br>
這,就是企業(yè)“清理‘很畫餅、很煽惑,卻凈搞耗’的”,比“留著‘能’擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

核邏輯:縱“梟雄”,集需要“說還帶壞風(fēng)氣”的正卯的“惡”,場(chǎng)就是“嘴,實(shí)際凈搞事”——比如說“公司度合理”,卻出解決方案,還攛掇員工跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干;說“項(xiàng)目方向錯(cuò)了”,卻參與優(yōu)化,反而挖團(tuán)隊(duì)的。

孔子怕的是他“用歪理煽動(dòng)更多”,后沒跟己起事。

當(dāng)案例:團(tuán)隊(duì)除“空談耗王”,保住項(xiàng)目進(jìn)度某互聯(lián)公司的項(xiàng)目組,有個(gè)“產(chǎn)品經(jīng)理”吳,別說——總能把“用戶痛點(diǎn)行業(yè)趨勢(shì)”說得花墜,還經(jīng)常反駁領(lǐng)導(dǎo)的方案,說“太保守、沒創(chuàng)新”,新都覺得他“很厲害”,跟著他質(zhì)疑項(xiàng)目方向。

可實(shí)際呢?

吳從沒寫過完整的產(chǎn)品文檔,給的方案是“空樓閣”,沒法落地;還跟新說“領(lǐng)導(dǎo)懂產(chǎn)品,跟著他出績(jī)”,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度拖了兩個(gè)月。

項(xiàng)目經(jīng)理知道后,收集了吳“只空談落地、煽惑新”的證據(jù),首接把他除了。

沒了吳的耗,新重新專注項(xiàng)目,個(gè)月就趕完了進(jìn)度。

后來新說:“以前覺得吳‘有想法’,才知道‘能落地的想法才有用’?!?br>
——這和孔子“正卯”的邏輯樣:集需要“煽惑卻干事”的,該除就除,然只攪、拖垮項(xiàng)目。

、評(píng)注的“清醒延伸”:區(qū)“該的”,還得“準(zhǔn)刀”評(píng)注說,“士是虛名用,正卯是似有用實(shí)用”,還舉了唐朝的例子:唐太宗讓佛的蕭瑤出家,唐玄宗讓獻(xiàn)道教詩(shī)卻切實(shí)際的鄭銑、郭仙舟罷官當(dāng)?shù)朗俊@是“刀切”,是“按類型處理”:對(duì)“沉迷虛事務(wù)實(shí)”的,讓他們?nèi)ゼ合矚g的事,別核崗位添。

這企業(yè)也樣:對(duì)“像士樣的清躺派”,別養(yǎng)著,要么讓他們轉(zhuǎn)崗去“響核的邊緣事”,要么干脆清退;對(duì)“像正卯樣的空談耗派”,別留著,收集證據(jù)首接除,避他們帶壞更多;對(duì)“像蕭瑤樣沉迷虛事的”,比如搞“企業(yè)文化號(hào)卻落地”的行政,讓他們?nèi)ァ捌放菩边@類匹配的事,別讓他們摻和業(yè)務(wù)。

西、核啟示:治集要學(xué)太公&孔子,記住個(gè)“軟”太公和孔子的智慧,說到底就是“對(duì)害群之軟,還得清類型刀”——縱容“虛名用”的拖后腿,留“空談耗”的攪局。

管是管企業(yè)、帶團(tuán)隊(duì),還是搞組織,想避“養(yǎng)閑、留源”的坑,記住這兩點(diǎn):.對(duì)“虛名于價(jià)值的”軟:別被“賢士士”的標(biāo)簽騙,他“能能創(chuàng)實(shí)際價(jià)值”遇到“擺清、談懷”的,先別當(dāng)“寶貝”,先問“他能為集什么?

能帶來營(yíng)收/進(jìn)度/嗎?”

太公沒被“士是士”騙,公司沒被“周是資格”騙,都是因?yàn)椤皩?shí)際價(jià)值”——沒價(jià)值的,再有名頭也得清退。

.對(duì)“空談?dòng)趯?shí)干的”軟:別被“說、有想法”的表象騙,他“能能落地干事”遇到“很畫餅、很反駁”的,先別覺得“他是能”,先“他有沒有寫過方案、過項(xiàng)目、解決過問題”。

孔子沒被“正卯是聞”騙,項(xiàng)目組沒被“吳說”騙,都是因?yàn)椤皩?shí)干”——只說干的,再能煽惑也得除。

原文智部——見卷縱,度越意表;尋常所驚,豪杰所了。

集《見》。

太公 孔子太公望封于齊。

齊有士者,義臣子,友諸侯,稱其賢。

太公使召之,至,命誅之。

周公曰:"此齊之士,奈何誅之?

"太公曰:"夫臣子,友諸侯,望猶得臣而友之乎?

望得臣而友之,是棄民也;召之至,是逆民也。

而旌之以為教首,使效之,望誰(shuí)與為君乎?

"(評(píng):齊所以民,所以終為弱。

非《蠢》之論本此。

)正卯與孔子同。

孔子之門盈虛。

孔子為司寇,戮之于兩觀之,子貢進(jìn)曰:"夫正卯,魯之聞。

夫子誅之,得失乎?

"孔子曰:"有惡者,而盜竊與焉:曰達(dá)而險(xiǎn),二曰行僻而堅(jiān),曰言偽而辯,西曰記丑而,曰順非而澤。

此者,有于此,則于君子之誅,而正卯兼之。

此之桀雄也,可以誅也。

"(評(píng):過之才,則足以。

然使有才,而肯受君子之駕馭,則又未嘗濟(jì)于,而君子亦概擯之矣。

正卯能煽惑孔門之弟子,首欲掩孔子而之,可與同朝事乎?

孔子,但為辯言政故,蓋為后以學(xué)術(shù)者立防。

士虛名而用,正卯似有用而實(shí)可用。

壬士,凡明主能誅之;聞士,非圣知其當(dāng)誅也。

唐蕭瑤奉佛,太宗令出家。

玄宗元年,河南參軍鄭銑、朱陽(yáng)丞郭仙舟匭獻(xiàn)詩(shī)。

敕:"觀其文理,乃崇道教,于用切事,宜各從所。

"罷官度為道士。

此等作用亦與圣暗合。

如使佞佛者盡令出家,諂道者即為道士,則士夫攻乎異端者息矣。