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實(shí)習(xí)生整頓績效

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公司發(fā)績效的候,我的績效。

結(jié)公司拖了兩個多月都沒有發(fā),我實(shí)是沒忍住,就去詢問領(lǐng)導(dǎo)什么候能發(fā)。

領(lǐng)導(dǎo)雖然沒說什么,但是實(shí)習(xí)生卻故作正義的了。

“,我是針對你。”

“境,公司也挺難的,你作為公司元級別的物,這個候就應(yīng)該帶頭削減績效?!?br>
“等公司發(fā)展起來了,以后也了你的?!?br>
“何追著要債樣呢,公司又是給你?!?br>
領(lǐng)導(dǎo)對此贊賞,還讓家都跟實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)。

要是有他這么的覺悟,公司早就趕市了。

有了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,實(shí)習(xí)生個帶頭棄績效,只拿公司給的死工資。

只要是響應(yīng)號召的,都被穿鞋,還被實(shí)習(xí)生教育。

而我就是被他們雞儆猴的個。

我著愿棄績效的協(xié)議,冷笑了聲,交了辭信。

半個月后,有能力的員工都走了,沒能力的員工還留著混死工資。

公司也搖搖欲墜。

……

每個月的績效,我都能拍前,而且出意的話,都是。

前兩個月本該發(fā)給我的萬績效,硬是拖了很都沒有來。

領(lǐng)導(dǎo)總是臉為難的跟我訴苦:“虞舟,是公司想賴賬,而是境,公司也很難?!?br>
別的公司,我清楚。

但是我們公司雖然算風(fēng)生水起,比起去年是效益低了很多,但是也至于被境響得揭鍋。

比起很多,已經(jīng)算是順風(fēng)順?biāo)恕?br>
過我這家公司都年,創(chuàng)建沒多我就來了,對這家公司也有感。

再加境是很艱難,說準(zhǔn),他們也的確是有苦衷的。

所以我也明領(lǐng)導(dǎo)的意思,并沒有太多苛責(zé)。

“我知道了,過我想要個概間,畢竟越拖越多,已經(jīng)有個月的績效沒發(fā)了,我有有的……”

“家子也過?!?br>
就靠著份塊的死工資,個也只夠溫飽。

實(shí)是養(yǎng)活家子。

領(lǐng)導(dǎo)嘆了氣,眉頭皺團(tuán),愁得知道應(yīng)該怎么辦。

就這個候,旁的實(shí)習(xí)生張望了。

“,我是針對你?!?br>
“境,公司也挺難的,你作為公司元級別的物,這個候就應(yīng)該帶頭削減績效?!?br>
“等公司發(fā)展起來了,以后也了你的?!?br>
“何追著要債樣呢,公司又是給你。”

聽見她,我感覺我的叉經(jīng)都始痛了。

張望是個00后,進(jìn)來就說定要整頓場。

結(jié)整頓起來,是青紅皂的。

起初的候,還算是正常,帶頭呼吁家要加班,而且還動動就拿勞動法說事。

打工沒幾個喜歡加班的,尤其是費(fèi)加班。

后來就是抵應(yīng)酬的酒局,次鬧得就很愉,差點(diǎn)把客戶都給得罪了。

但是領(lǐng)導(dǎo)也沒有把他除,家都背后議論,覺得張望背景肯定般。

后來,她抵的就有些跑偏了。

張姐廁所半,她抵,說這是帶薪摸魚,對公司嚴(yán)重負(fù)責(zé)。

王可因?yàn)槟昙o(jì)了,所以跟效率,也被張望抵了。

本來都要轉(zhuǎn)正了,就因?yàn)樗职嚅g太卷,導(dǎo)致其他很累,被迫帶動其他也跟著卷。

就因?yàn)檫@樣,和同期的實(shí)習(xí)生都融入來,經(jīng)常被他們背地嚼舌根。

我聲氣的跟她說道:“張,我是你,個飽家餓。”

“我有有,家還有條狗,都等著飯呢?!?br>
“塊,實(shí)是夠我們家的銷。而且我們公司,也沒有困難到這種地步啊?!?br>