我生命中的幾個貴人
第1章 一言不發(fā)
年前，因工作機緣我結(jié)識了家市公司的董事長。
我倆初次見面便緣，彼此都留了佳的印象。
那我工作常與企業(yè)管理者打交道，有些公司有西位合伙同主事，有些則喜歡經(jīng)常跑到我們公司主動交流，那個工作場合，企業(yè)管、板、板都是什么稀罕的生物。
但并非每位董事長都能像他這樣，讓我初見就生欣賞。
有或許覺得，是因為對方身份地位，我才對其產(chǎn)生感。
但事實并非如此——有些板，我觀察半就能感覺到，他們當(dāng)?shù)木突蛟S只是曇花，未來之路恐怕坎坷。
我可以出這些板的傲慢、知、格缺陷，是他未來栽跟的原因。
與之間，的是講緣的，同樣的個我，能欣賞我的板也就那么幾個。
為什么我欣賞別，別都別欣賞我，這可是我“渴求認同”，切都是然發(fā)生的。
或許反過來說，如我能到發(fā)底的欣賞每位板（管他身的缺點多與），而是背后妒忌、恐懼、防備或厭惡對方，那么他們也同樣的對我有感。
的我，管這個規(guī)律：能量流動。
個要到——對何都打的喜歡和欣賞，的很難。
甚至有些，打喜歡的根本就沒有，如說有，那是場面話，我們論的是底話。
這個界，你打喜歡，欣賞的，而且是你周邊認識的，有嗎？
如你用了鐘，也沒有想到個底完喜歡和欣賞的，那么同樣的，也有完的喜歡你。
的我，管這個規(guī)律：能量流動。
這需調(diào)，并是因為“對方有，所以喜歡”，那種“喜歡”是帶著功的，屬于本次討論范圍。
若能區(qū) “功喜歡” 與 “發(fā)底的欣賞”—— 前者帶著算計，后者是粹的能量振。
就像我與董事長的緣，關(guān)身份落差，而是彼此 “實誠” 與 “溫和” 照見了對方的可貴。
這種 “你欣賞我，我也然親近你” 的互動，與俗對 “脈” 的功想象樣，它更像種靈魂層面的相互引。
話說回來，我與這位董事長的緣實難得。
后來的幾年，他每次來我們公司訪，總意讓領(lǐng)導(dǎo)我同出席，即便我所的部門與他的核業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。
我，他就像我?guī)讱q的兄長，我也甘愿他的“弟”。
每次公司宴請他，他都喊我，說話眼睛彎彎的，語氣輕松溫和。
我至今也清楚他究竟欣賞我哪點，或許是初見覺得我為實誠？
或許他剛經(jīng)歷過欺騙，所以覺得“實實”這種品質(zhì)己經(jīng)瀕臨滅絕。
我們公司的板是個明，見董事長如此欣賞我，便常借我來維系客戶關(guān)系。
過況也沒那么夸張，更多的是種飯喊我、彼此見面都的兄弟友誼。
我說話向來首來首去，有甚至透露己的奈與困惑，但他總能認傾聽。
說話首來首去，說的就是場面話，而是正的話。
我始終覺得，只要話傷，就該坦誠的說，哪怕暴露己的完，也所謂。
我也反對那種說話扎的首來首去，定要到誠但傷害何。
其實這樣的故事場并罕見。
但凡工作幾年，總遇到某個別欣賞己的客戶，關(guān)才與格，粹是種“善的緣”。
又過了年，這位董事長邀我去長沙出差，說是讓我?guī)兔Α啊薄?br>
他沒細說具事項，我也意思多問，便跟公司交后飛了過去。
如今年過去，許多細節(jié)己模糊，但我仍記得當(dāng)晚的晚宴：幾個圍坐桌，有臺主持、經(jīng)紀公司板，董事長坐正間。
奇怪的是，整場晚宴持續(xù)了個多，他幾乎沒說句話，也很進食。
論旁如何熱絡(luò)地搭話，他都回應(yīng)，讓我如坐針氈。
后來回想此事，我揣測了背后幾個原因，驚嘆于個的定力竟能至此。
當(dāng)宴氣氛尷尬，眾只能“話圓”，后來索再將話題拋給董事長，轉(zhuǎn)而互相問答，仿佛所有表演都是說給董事長聽的。
我多年后讀到“定力”詞，間就想起這場晚宴。
隱約覺得當(dāng)有逼他表態(tài)，那場宴更像個“”。
而他的應(yīng)對方式堪稱明：面對別設(shè)的圈，的回應(yīng)就是沉默。
接話、評論，讓對方的話語反彈回去。
這是消回避，而是種 “以靜動” 的清醒。
那以后，我便要求己：某些場合要學(xué)閉嘴。
這是種能力，能改掉“明知該說卻偏要說”的壞病，省去許多麻煩。
我很感這樣的，他們用親身示范讓我懂得“沉默是，漏氣”的道理。
后來我理解的“貴語遲，說話緩”，也正是從這位董事長身學(xué)到的。
有次我問他：“為什么你說話總是慢慢的？”
他答：“事可以講效率，但說話能。
這是交了太多學(xué)費才明的道理。”
我董事長身學(xué)到的西，足以寫個篇八篇，他是完的，但的有過之處，也有很深的善的能量。
關(guān)于這位董事長的故事，他怎么從踩輪到身家?guī)變|，以后還要再仔細地描述出來，也以此文章，感恩他用言行，給我的生啟迪，受益匪淺！
我倆初次見面便緣，彼此都留了佳的印象。
那我工作常與企業(yè)管理者打交道，有些公司有西位合伙同主事，有些則喜歡經(jīng)常跑到我們公司主動交流，那個工作場合，企業(yè)管、板、板都是什么稀罕的生物。
但并非每位董事長都能像他這樣，讓我初見就生欣賞。
有或許覺得，是因為對方身份地位，我才對其產(chǎn)生感。
但事實并非如此——有些板，我觀察半就能感覺到，他們當(dāng)?shù)木突蛟S只是曇花，未來之路恐怕坎坷。
我可以出這些板的傲慢、知、格缺陷，是他未來栽跟的原因。
與之間，的是講緣的，同樣的個我，能欣賞我的板也就那么幾個。
為什么我欣賞別，別都別欣賞我，這可是我“渴求認同”，切都是然發(fā)生的。
或許反過來說，如我能到發(fā)底的欣賞每位板（管他身的缺點多與），而是背后妒忌、恐懼、防備或厭惡對方，那么他們也同樣的對我有感。
的我，管這個規(guī)律：能量流動。
個要到——對何都打的喜歡和欣賞，的很難。
甚至有些，打喜歡的根本就沒有，如說有，那是場面話，我們論的是底話。
這個界，你打喜歡，欣賞的，而且是你周邊認識的，有嗎？
如你用了鐘，也沒有想到個底完喜歡和欣賞的，那么同樣的，也有完的喜歡你。
的我，管這個規(guī)律：能量流動。
這需調(diào)，并是因為“對方有，所以喜歡”，那種“喜歡”是帶著功的，屬于本次討論范圍。
若能區(qū) “功喜歡” 與 “發(fā)底的欣賞”—— 前者帶著算計，后者是粹的能量振。
就像我與董事長的緣，關(guān)身份落差，而是彼此 “實誠” 與 “溫和” 照見了對方的可貴。
這種 “你欣賞我，我也然親近你” 的互動，與俗對 “脈” 的功想象樣，它更像種靈魂層面的相互引。
話說回來，我與這位董事長的緣實難得。
后來的幾年，他每次來我們公司訪，總意讓領(lǐng)導(dǎo)我同出席，即便我所的部門與他的核業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。
我，他就像我?guī)讱q的兄長，我也甘愿他的“弟”。
每次公司宴請他，他都喊我，說話眼睛彎彎的，語氣輕松溫和。
我至今也清楚他究竟欣賞我哪點，或許是初見覺得我為實誠？
或許他剛經(jīng)歷過欺騙，所以覺得“實實”這種品質(zhì)己經(jīng)瀕臨滅絕。
我們公司的板是個明，見董事長如此欣賞我，便常借我來維系客戶關(guān)系。
過況也沒那么夸張，更多的是種飯喊我、彼此見面都的兄弟友誼。
我說話向來首來首去，有甚至透露己的奈與困惑，但他總能認傾聽。
說話首來首去，說的就是場面話，而是正的話。
我始終覺得，只要話傷，就該坦誠的說，哪怕暴露己的完，也所謂。
我也反對那種說話扎的首來首去，定要到誠但傷害何。
其實這樣的故事場并罕見。
但凡工作幾年，總遇到某個別欣賞己的客戶，關(guān)才與格，粹是種“善的緣”。
又過了年，這位董事長邀我去長沙出差，說是讓我?guī)兔Α啊薄?br>
他沒細說具事項，我也意思多問，便跟公司交后飛了過去。
如今年過去，許多細節(jié)己模糊，但我仍記得當(dāng)晚的晚宴：幾個圍坐桌，有臺主持、經(jīng)紀公司板，董事長坐正間。
奇怪的是，整場晚宴持續(xù)了個多，他幾乎沒說句話，也很進食。
論旁如何熱絡(luò)地搭話，他都回應(yīng)，讓我如坐針氈。
后來回想此事，我揣測了背后幾個原因，驚嘆于個的定力竟能至此。
當(dāng)宴氣氛尷尬，眾只能“話圓”，后來索再將話題拋給董事長，轉(zhuǎn)而互相問答，仿佛所有表演都是說給董事長聽的。
我多年后讀到“定力”詞，間就想起這場晚宴。
隱約覺得當(dāng)有逼他表態(tài)，那場宴更像個“”。
而他的應(yīng)對方式堪稱明：面對別設(shè)的圈，的回應(yīng)就是沉默。
接話、評論，讓對方的話語反彈回去。
這是消回避，而是種 “以靜動” 的清醒。
那以后，我便要求己：某些場合要學(xué)閉嘴。
這是種能力，能改掉“明知該說卻偏要說”的壞病，省去許多麻煩。
我很感這樣的，他們用親身示范讓我懂得“沉默是，漏氣”的道理。
后來我理解的“貴語遲，說話緩”，也正是從這位董事長身學(xué)到的。
有次我問他：“為什么你說話總是慢慢的？”
他答：“事可以講效率，但說話能。
這是交了太多學(xué)費才明的道理。”
我董事長身學(xué)到的西，足以寫個篇八篇，他是完的，但的有過之處，也有很深的善的能量。
關(guān)于這位董事長的故事，他怎么從踩輪到身家?guī)變|，以后還要再仔細地描述出來，也以此文章，感恩他用言行，給我的生啟迪，受益匪淺！