陳宇失業(yè)后，憑借著對互聯(lián)行業(yè)的熱愛和些積累的經(jīng)驗，決定創(chuàng)立家專注于創(chuàng)意服務(wù)的公司。

然而，創(chuàng)業(yè)初期，切都遠比他想象的艱難。

資緊張是首要難題。

為了節(jié)省支，陳宇將辦公地點選了個偏僻的舊居民樓，簡地置了幾臺二腦和桌椅，便算是搭建起了公司的雛形。

團隊組建也順，由于公司剛起步，薪資待遇法與公司相比，很難引到經(jīng)驗的專業(yè)才。

陳宇只能處尋找志同道合的伙伴，終，幾個同樣懷揣夢想但還未行業(yè)嶄露頭角的年輕加入了他的團隊。

市場拓更是舉步維艱。

他們作了公司的宣資料，詳細介紹了供的創(chuàng)意設(shè)計、文案策劃等服務(wù)，但當(dāng)他們拿著資料去拜訪潛客戶，卻屢屢碰壁。

很多企業(yè)對這個名見經(jīng)的公司持懷疑態(tài)度，愿意將重要的項目交給他們。

有的客戶甚至連門都讓他們進，保安冷漠的驅(qū)趕為了家常便飯。

面對這些挫折，陳宇并沒有氣餒。

他和團隊員起析市場，調(diào)整策略。

他們發(fā)，些型企業(yè)和初創(chuàng)公司雖然預(yù)算有限，但對創(chuàng)意服務(wù)同樣有需求，且更愿意嘗試與新的服務(wù)供商合作。

于是，他們將目標(biāo)客戶定位這類企業(yè)，針對地設(shè)計了些價格親民、貼合初創(chuàng)企業(yè)需求的服務(wù)餐。

為了讓更多潛客戶了解公司，陳宇帶領(lǐng)團隊用社交媒臺進行推廣。

他們各社交臺注冊賬號，定期發(fā)布優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意作品案例、行業(yè)見解等容，引了些關(guān)注。

雖然初期粉絲增長緩慢，但每次互動都讓他們到了希望。

經(jīng)過幾個月的努力，終于有家型商公司愿意給他們個嘗試的機，讓他們負責(zé)設(shè)計產(chǎn)品宣報。

陳宇和團隊員深知這是難得的機，他們加班加點，深入了解產(chǎn)品點和目標(biāo)受眾，反復(fù)修改設(shè)計方案。

終，設(shè)計出的報得到了客戶的度認可，這家商公司僅支付了報酬，還為他們介紹了其他客戶。

這業(yè)務(wù)，就像暗的絲曙光，給了陳宇和團隊繼續(xù)前行的動力。

業(yè)務(wù)拓展，嶄露頭角隨著業(yè)務(wù)的順完，陳宇